攀煤公司建成川煤EAS物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)

按照川煤物流信息化工作的整體安排，攀煤公司9月底要全面完成物流信息化初始化工作，10月份將上線試運(yùn)行，為確保圓滿完成這一任務(wù)，國(guó)慶前夕，技術(shù)中心在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，全面完成了川煤EAS物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝以及線路的鋪設(shè)工作。

川煤EAS物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)的建成，將實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)系統(tǒng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、煤銷系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)的集成，對(duì)川煤集團(tuán)的物流、信息流、資金流進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)川煤的物資供應(yīng)管理信息化，通過(guò)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施，保證整個(gè)物資供應(yīng)活動(dòng)按質(zhì)、按量、按期、按計(jì)劃地進(jìn)行，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效有序地進(jìn)行，合理安排配套物資的搭配比例，科學(xué)降低庫(kù)存資金占?jí)海蛊髽I(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，運(yùn)用信息化的平臺(tái)，還將分散的倉(cāng)庫(kù)物資管理信息通過(guò)聯(lián)網(wǎng)集中及時(shí)傳送，解決倉(cāng)庫(kù)多而散、管理難的問(wèn)題，強(qiáng)化管理，從而真正達(dá)到提高物資管理水平、控制成本和提升生產(chǎn)效率的目的。

據(jù)悉，此次川煤EAS物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)，技術(shù)中心經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的籌備和安裝工作，共完成四礦和精煤公司以及供應(yīng)處五個(gè)單位的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝和線路鋪設(shè)工作，共鋪設(shè)線路近8公里，安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備8臺(tái)。