貴在“落實(shí)”

近日，筆者在淄礦埠村煤礦一生產(chǎn)區(qū)隊(duì)聽(tīng)到有職工問(wèn)值班隊(duì)長(zhǎng)，“今年四季度都有啥新安全措施？”那名隊(duì)干回答倒也干脆：我們的措施就是狠抓落實(shí)。筆者聞聽(tīng)，頗為感慨。
什么是落實(shí)？詞義上的解釋?zhuān)郝鋵?shí)就是把口頭上講的、紙上寫(xiě)的東西，如理論、路線(xiàn)、方針、政策、計(jì)劃、規(guī)劃、方案、意見(jiàn)等，付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合四季度安全生產(chǎn)來(lái)講，落實(shí)就是要把已經(jīng)確定下來(lái)的管理制度、安全措施、獎(jiǎng)懲辦法、培訓(xùn)教育任務(wù)、各項(xiàng)安全活動(dòng)等等，扎實(shí)細(xì)致地學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行并付諸于各個(gè)細(xì)節(jié)的行動(dòng)中去，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
有一句常提常新的經(jīng)典語(yǔ)言：口號(hào)既要喊在嘴上更要落實(shí)到手腳上，制度既要掛在墻上更要落實(shí)在行動(dòng)上。就是說(shuō)的這個(gè)道理。我們常說(shuō)的要在安全上多想一想，多完美一些。就是要把安全鏈條上有缺陷的環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行焊補(bǔ)，使其更加嚴(yán)密粘合，不至于開(kāi)裂或脫節(jié)，并不斷進(jìn)行柔性粘貼，提高其韌性。這就是落實(shí)。
有一種“狂花”花開(kāi)得漂亮卻不結(jié)果。而我們的安全管理要的是實(shí)實(shí)在在的果。這個(gè)果需要我們精心澆水、施肥、鋤草、防治病蟲(chóng)害。需要我們對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)仔細(xì)考慮，消除隱患；對(duì)每一臺(tái)設(shè)備、每一棵支架、每一處地點(diǎn)、每一件工具、每一項(xiàng)措施、每一米進(jìn)尺，都能仔細(xì)把關(guān)，防微杜漸；對(duì)每一名職工時(shí)時(shí)刻刻落實(shí)嚴(yán)管真愛(ài)，要為他們創(chuàng)造無(wú)法違章的生產(chǎn)環(huán)境，設(shè)置無(wú)法逾越事故“雷池”的柵欄，從本質(zhì)上營(yíng)造安全生產(chǎn)的條件。對(duì)人的管理要落實(shí)在親情上，親情如同陽(yáng)光雨露：能溫暖職工的心，消除不利于安全的僥幸心理；能滋潤(rùn)職工的行，避免違章蠻干的不良做法；能化作職工的力，時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)做安全文化人。
落實(shí)的另一層內(nèi)涵，在于要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)，就是設(shè)身處地為安全著想，撲下身子，真抓實(shí)干。責(zé)任更是一種境界，使人能遇到問(wèn)題迎著走，碰到難題搶在手，積極主動(dòng)破解安全生產(chǎn)的難題，打造安全暢通路。責(zé)任，又是一種心態(tài)，心態(tài)好的人自然責(zé)任大，付出的智慧、勞動(dòng)、利益乃至心力更多一些。惟有這樣，“落實(shí)”工作才能真正“落”到“實(shí)”處。否則，于安全生產(chǎn)將會(huì)造成損失。
拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“想得好是聰明，計(jì)劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好。”四季度，只要咬住“落實(shí)”二字，在“言”和“行”上做扎實(shí)功夫，一定能結(jié)出一個(gè)又大又圓的安全生產(chǎn)果。