兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦“六嚴(yán)查、六嚴(yán)防”構(gòu)筑安全防線

進(jìn)入十月份以來，兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦大力開展“六嚴(yán)查、六嚴(yán)防”活動(dòng)，逐級(jí)傳遞安全壓力，保持嚴(yán)抓安全的工作態(tài)勢(shì)，確保全年“三大硬仗”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

嚴(yán)查安全思想境界，嚴(yán)防因安全周期不斷延長(zhǎng)而產(chǎn)生麻痹松懈現(xiàn)象；嚴(yán)查干部工作作風(fēng)，嚴(yán)防因工作頭緒多而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理弱化的現(xiàn)象；嚴(yán)查制度執(zhí)行情況，嚴(yán)防因生產(chǎn)條件復(fù)雜而產(chǎn)生的措施執(zhí)行不到位現(xiàn)象；嚴(yán)查隱患治理工作，嚴(yán)防因生產(chǎn)任務(wù)緊而忽視隱患整改現(xiàn)象；嚴(yán)查職工作業(yè)行為，嚴(yán)防“三乎三慣”思想滋生蔓延而產(chǎn)生的違章現(xiàn)象；嚴(yán)查教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)防因工作忙而忽視新職工的實(shí)踐教育工作。這個(gè)礦要求各級(jí)組織牢固樹立“以人為本、安全為天、預(yù)防為主”的安全工作理念，重點(diǎn)圍繞“六嚴(yán)查、六嚴(yán)防”工作要求，冷靜分析本單位安全工作存在的問題和不足，準(zhǔn)確把握安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定切實(shí)可行的措施，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的危機(jī)感，以筑牢預(yù)防為主、本質(zhì)安全防線的超前意識(shí)，以全員全方位全過程的預(yù)控管理方法，以鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕的嚴(yán)肅態(tài)度，以求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)的工作作風(fēng)，強(qiáng)化安全管理，真正把安全生產(chǎn)的部署要求和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)。