加強煤質(zhì)管理 打造一流品牌

鞏義瑤嶺煤業(yè)
加強煤質(zhì)管理 打造一流品牌

為實現(xiàn)公司三年規(guī)劃目標(biāo)“一年打基礎(chǔ)、兩年上規(guī)模、三年見成效的總體規(guī)劃，公司把提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立企業(yè)良好的外部形象作為今年的工作重點，根據(jù)公司實際，成立了煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)組，加大煤質(zhì)管理工作。為確保公司健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，特制訂以下措施：
一是強化質(zhì)量意識，狠抓源頭管理。在工作面安排上，依托地質(zhì)資源優(yōu)勢，盡量加大工作面走向長度和切面長度，盡可能把掘進頭、采煤面控制到最佳限度，減少工作面的搬家次數(shù)，降低不必要的巷道掘進。實現(xiàn)大走向、大儲量開采，力求生產(chǎn)系統(tǒng)簡單可靠，做到合理集中生產(chǎn)。在采掘安排上，積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，努力提高工作面單產(chǎn)單進水平，實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效。在優(yōu)化工程設(shè)計上，選準(zhǔn)最佳方案和定位，通過優(yōu)化生產(chǎn)布局，減頭減面減裝備。新開拓了一條膠帶巷，實現(xiàn)機軌合一，淘汰用礦車拉煤的落后運輸方式。
二是加大煤質(zhì)監(jiān)管力度。每天都安排專業(yè)人員下井到采煤工作面檢查煤炭生產(chǎn)過程，監(jiān)督煤質(zhì)變化。并安排煤質(zhì)采樣員到井下對原煤質(zhì)量進行采樣，然后報送化驗室化驗，每天在調(diào)度會上通報一次，查問題、擺原因、制措施，合理調(diào)度，爭取把煤質(zhì)達到最好。
三是加大宣傳力度。公司利用標(biāo)語、橫幅、簡報、板報、大屏幕等多種宣傳方式對質(zhì)量意識、標(biāo)煤意識進行宣傳報道。

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