東灘煤礦“六個到位”打好年終安全攻堅仗

針對四季度生產接續(xù)緊張、地質條件復雜等諸多不利因素，東灘煤礦實施“六個到位”，深入開展“抓決戰(zhàn)、嚴整治、除隱患、保安全”活動，確保實現第四個安全年。
提升境界，確保思想認識到位。認真學習貫徹國務院、省政府、集團公司一系列安全工作指示精神，牢固樹立“安全決定全年工作成敗”的思想，專門制定《四季度安全工作意見》和《決戰(zhàn)四季度實現安全生產年獎勵辦法》，拿出1800萬元作為安全獎勵，動員引領全礦干部職工，把安全生產作為保公司“二次創(chuàng)業(yè)”良好開局、保全年、保切身利益的核心任務抓細抓牢，嚴防“三個傾向”，堅決做到不安全不生產。
從嚴教育，確保素質提升到位。扎實開展“反松勁、嚴責任、抓決戰(zhàn)、保大局”安全主題教育活動，抓好 “應知應會”安全知識讀本、新版《手指口述安全確認手冊》、《安全生產責任制》等知識培訓，做到理論知識不掌握、現場表述不準確、實踐操作不達標“三不上崗”。繼續(xù)抓好新工人崗位實踐學習，嚴控安全承諾書和師徒合同簽訂、培訓效果考查、身體狀況排查等重點環(huán)節(jié)，把好下井實習準入關。
超前問責，確保現場管理到位。嚴格按照國家和公司規(guī)定，完善并嚴格執(zhí)行領導干部帶班下井制度、井下交接班制度、掛牌公示制度等，對沒按要求執(zhí)行帶班下井制度的，按擅離職守嚴肅問責。層層簽訂決戰(zhàn)年終安全生產責任狀，對作風不實、履責不嚴、管理松懈的領導干部，一律誡勉談話；對作業(yè)前不進行安全確認的現場管理人員、作業(yè)人員，一律按“三違”論處；對于出現重大隱患或造成事故的，從嚴從重處罰。
從嚴監(jiān)督，確保隱患治理到位。分專業(yè)、分系統(tǒng)落實隱患排查治理責任，研究制定《沖擊地壓防治技術規(guī)范》，加強微震監(jiān)測系統(tǒng)使用管理，提高沖擊地壓預測預報和防治技術水平；強化防滅火等重大隱患排查，通風和供電等主要生產系統(tǒng)安全評估，突出抓好43下03停采線、1305軌順等地點的防火預處理，確保萬無一失。加大排查力度，嚴防不安全人員上崗；完善措施，全面做好冬季“三防”工作。
科技保安，確保技術保障到位。按照國家規(guī)定，逐步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”，積極推進安全監(jiān)測監(jiān)控、無線通訊、人員定位和考勤、安全語音廣播、礦井壓風自救、通信聯絡等系統(tǒng)的完善落實工作。嚴格組織安全技術論證，確保設計施工方案安全可靠；加強對規(guī)程措施編制、審批、考試、執(zhí)行等環(huán)節(jié)監(jiān)督，對違背措施施工行為，層層反向追究責任。
強化質量，確保環(huán)境保障到位。嚴格對照國務院23號、省政府77號文件等上級安全新要求，扎實開展安全對標管理，深化推進安全質量標準化建設，嚴格現場動態(tài)檢查考核，對于不達標的地點堅決停止作業(yè)，對于存在問題較多的單位堅決予以整頓，為決戰(zhàn)年終創(chuàng)造良好現場環(huán)境。