桃園礦建項(xiàng)目部強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)跟班促進(jìn)安全生產(chǎn)

武雪平

根據(jù)工程建設(shè)公司干部下井帶班、跟班及值班管理細(xì)則文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，淮北礦業(yè)工程建設(shè)公司桃園礦建項(xiàng)目部把認(rèn)真落實(shí)干部下井跟班制度作為安全管理的一項(xiàng)重要手段抓緊、抓實(shí)，按照“跟班覆蓋井下、責(zé)任覆蓋井下、監(jiān)控覆蓋井下、服務(wù)覆蓋井下”的要求，以干部的身體力行促進(jìn)安全管理的健康發(fā)展。

為確保跟班制度落實(shí)到位，項(xiàng)目部大力推行“干部抓現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)抓干部”的工作方式，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目部合理編排了干部下井跟班分工表，確保每個(gè)班次都有干部在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，與工人同下同上。跟班的干部下井前，必須詳細(xì)了解井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，回到地面后，將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況詳細(xì)填寫到項(xiàng)目部管技人員井下交接班記錄，并存檔備查。干部下井時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)消除已發(fā)現(xiàn)的安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)跟班干部的責(zé)任，下井跟班的干部作為當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在發(fā)生危及職工安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，確保制度執(zhí)行“零打折”，下井落實(shí)“零水分”。

通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度，在職工中引起了極好的反響，不少工人說(shuō)：有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在身邊，我們感到有了主心骨，領(lǐng)導(dǎo)和我們同甘共苦，施工中有困難很快就可得到解決。有領(lǐng)導(dǎo)這樣帶班下井，不愁安全生產(chǎn)搞不好。