嚴(yán)格帶班 嚴(yán)控人員 嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng) 濟(jì)三礦決戰(zhàn)四季度“嚴(yán)”字當(dāng)頭

進(jìn)入決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，濟(jì)三礦堅(jiān)持嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井，嚴(yán)控安全不放心人下井上崗，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，“嚴(yán)”字當(dāng)頭決戰(zhàn)四季度，全力以赴實(shí)現(xiàn)安全年。
該礦嚴(yán)格落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理制度，強(qiáng)化帶班管理，嚴(yán)肅帶班工作紀(jì)律，要求帶班人員下井必須攜帶礦《安全質(zhì)量監(jiān)督檢查寫實(shí)記錄本》和《帶班下井交接班記錄本》，實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，面對(duì)面向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。嚴(yán)格下井帶班計(jì)劃管理，加強(qiáng)下井帶班檔案管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，明確獎(jiǎng)罰檔次，嚴(yán)肅追究責(zé)任。每天在井口大屏幕公布三個(gè)班次的帶班領(lǐng)導(dǎo)，定期通報(bào)下井帶班考核結(jié)果，公布集團(tuán)公司和礦井監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，確保帶班實(shí)效。
這個(gè)礦嚴(yán)格控制安全不放心人下井上崗，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)黨支部書記安全不放心人排查第一責(zé)任，通過班前會(huì)觀察、詢問等形式，突出重點(diǎn)，對(duì)“三乎”、“三慣”、新工人等薄弱，認(rèn)真排查職工的思想動(dòng)態(tài)、精神狀態(tài)、身體狀況，堅(jiān)決杜絕酒后、疲勞、身體不適等情況人員下井上崗。政工部門嚴(yán)格落實(shí)安全不放心人排查包保責(zé)任制，政工人員分片包干，定期和動(dòng)態(tài)深入?yún)^(qū)隊(duì)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，填寫安全不放心人排查表，將安全不放心人員信息反饋到安監(jiān)處，多方聯(lián)手做好跟蹤幫教和管理。同時(shí)，嚴(yán)格井口測(cè)酒制度，堅(jiān)持每人必測(cè)，嚴(yán)防酒后下井，把好人員下井最后關(guān)口。
這個(gè)礦突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)，針對(duì)四季度現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件變化，嚴(yán)格各級(jí)安全管理人員值班、跟班和安全專盯等制度落實(shí)，突出沖擊地壓治理、工作面安撤、防治水、巷道貫通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專盯，確保重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)監(jiān)管到位。完善事故隱患排查機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位“五級(jí)”隱患排查治理制度，嚴(yán)格項(xiàng)目、措施、資金、人員、時(shí)間、責(zé)任、監(jiān)督“七落實(shí)”，確保了安全隱患閉環(huán)動(dòng)態(tài)受控。安監(jiān)處、督查辦、質(zhì)檢等監(jiān)督監(jiān)察部門發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，做到有跡象就查，露苗頭就抓，見傾向就糾，出問題就追，保持嚴(yán)抓嚴(yán)管強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)超前預(yù)防預(yù)控。