王晁煤礦開展礦井五級隱患排查

近日,該公司推行了崗位隱患排查、班組隱患排查、區(qū)隊(duì)隱患排查、系統(tǒng)專業(yè)隱患排查、礦井隱患排查五級隱患排查落實(shí)機(jī)制，形成了一級保一級的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。
崗位隱患排查。強(qiáng)化“三個(gè)警示作用”，認(rèn)真落實(shí)崗位危險(xiǎn)源辯識標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)崗位的隱患排查落實(shí)到位，切實(shí)消除現(xiàn)場隱患，提高現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。
班組隱患排查。嚴(yán)格現(xiàn)場交接班，嚴(yán)格班組長、跟班副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的剛性規(guī)定，牢牢抓住交接班前后30分鐘，認(rèn)真排查當(dāng)班安全生產(chǎn)隱患。
區(qū)隊(duì)隱患排查。強(qiáng)化班前會(huì)及周五學(xué)習(xí)會(huì)的質(zhì)量，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，積極參加由安全部門主持召開的區(qū)隊(duì)隱患排查會(huì)，及時(shí)提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，對施工現(xiàn)場存在的隱患和已“三定”但未到期隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查。
系統(tǒng)專業(yè)隱患排查。認(rèn)真落實(shí)每周安全例會(huì)制度，由各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全評估，對評估出的隱患問題由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)安排督促制訂整改措施，落實(shí)整改。
礦井隱患排查。堅(jiān)持每月三次安全大檢查例會(huì)，由安全副總經(jīng)理組織協(xié)調(diào)落實(shí)，按照分管領(lǐng)導(dǎo)抓整改、安全科長負(fù)責(zé)監(jiān)督的原則，生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員對全礦井重大事故隱患進(jìn)行排查，保確隱患及時(shí)處理。