新巨龍公司深化“155”活動(dòng)力促安全生產(chǎn)

新巨龍公司堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，組織開(kāi)展“155”活動(dòng)，優(yōu)化安全體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)安全季。
　　貫穿一個(gè)活動(dòng)。深入開(kāi)展崗位工種“正規(guī)操作程序”和“手指口述、安全確認(rèn)”活動(dòng)，確保各崗位工種執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高安全培訓(xùn)效果，讓廣大員工安全行為由自發(fā)到自覺(jué)，由制度變成習(xí)慣，徹底扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章行為，減少“三違”現(xiàn)象。各專業(yè)部室、區(qū)隊(duì)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，內(nèi)容包括所從事工種(崗位)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、崗位正規(guī)操作程序和區(qū)隊(duì)各工種“手指口述”安全確認(rèn)操作等。建立學(xué)習(xí)筆記，區(qū)隊(duì)每周一、四學(xué)習(xí)日集中學(xué)習(xí)1小時(shí)，每班班前會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)半小時(shí)；部室每周一至周五每晚堅(jiān)持學(xué)習(xí)1小時(shí)。每月由安監(jiān)專業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)沒(méi)有學(xué)習(xí)記錄或?qū)W習(xí)記錄不認(rèn)真的進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人。
　　突出五項(xiàng)重點(diǎn)。突出抓好煤塵管理。全面落實(shí)降塵、除塵綜合措施，加強(qiáng)綜掘工作面防塵管理，綜放工作面堅(jiān)持拉架、放煤灑水降塵，提高降塵效果。堅(jiān)持短壁注水制度，煤巷、半煤巷掘進(jìn)工作面必須使用短壁注水，抓好一次塵源治理。突出抓好防火管理。加大綜放工作面采空區(qū)注氮、注漿、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理，落實(shí)注漿、注氮、均壓、監(jiān)測(cè)等綜合防治措施；定期對(duì)防火密閉墻進(jìn)行巡查，嚴(yán)防煤層自燃事故，確保綜采、綜放工作面安全生產(chǎn)。突出抓好水害治理。繼續(xù)做好各類密閉墻、擋水墻等巡查工作；徹底落實(shí)三層煤開(kāi)采底板承壓水害防治工作，嚴(yán)格按照采前物探先行、鉆探驗(yàn)證、防治水安全評(píng)價(jià)工作程序組織生產(chǎn)；嚴(yán)格各類防水煤柱管理，對(duì)斷層、陷落柱等易導(dǎo)水構(gòu)造嚴(yán)格按規(guī)程計(jì)算留足防水煤柱。重點(diǎn)加強(qiáng)礦井出水規(guī)律研究、礦井最大涌水量預(yù)計(jì)，做好1301、2301綜放面動(dòng)態(tài)安全評(píng)價(jià)和1301疏水巷擋水墻施工管理。突出礦井防寒防凍治理。嚴(yán)格落實(shí)井口防寒防凍措施，做好鍋爐房、水泵、備用蒸汽爐改造工作，確保各井口正常供熱，保證溫度不低于2℃；加強(qiáng)礦井主供電線路巡查，及時(shí)組織人員清掃線路，保證礦井供電安全。
　　強(qiáng)化五個(gè)環(huán)節(jié)。頂板管理。全面完善安全技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)特殊地點(diǎn)施工的技術(shù)管理和隱患排查，堅(jiān)持對(duì)采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、采煤工作面、巷道支護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全評(píng)價(jià)，及時(shí)整改、健全、完善。加強(qiáng)掘進(jìn)巷道貫通預(yù)透、過(guò)斷層、回撤等環(huán)節(jié)安全管理，提高臨時(shí)支護(hù)可靠性、采掘工作面安全裝備水平。加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備安全管理，堅(jiān)持綜放工作面安裝、撤除前安全驗(yàn)收確認(rèn)制度。對(duì)長(zhǎng)度超過(guò)400米的長(zhǎng)距離單孔送巷巷道進(jìn)行專項(xiàng)整治，建立和完善巷道壓風(fēng)自救系統(tǒng)。
　　提升運(yùn)輸管理。開(kāi)展“運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化”整治活動(dòng)，加強(qiáng)無(wú)軌膠輪車、單軌吊等運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高運(yùn)輸能力；完善二采軌道下山、2301下巷治理，抓好輔助運(yùn)輸示范采區(qū)建設(shè)。
　　機(jī)電管理。重點(diǎn)抓好礦井的供電安全和防寒、防凍工作，每天對(duì)高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，定期清掃和防污。早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)防寒防凍工作，11月10日前完成井口采暖設(shè)備試運(yùn)行，確保井口具備足夠的供暖能力。
　　放炮管理。原則上杜絕放炮作業(yè)地點(diǎn)及環(huán)節(jié)，確有放炮必要的，由區(qū)隊(duì)技術(shù)員編寫制訂專門安全措施，經(jīng)各專業(yè)、部門審批后執(zhí)行，安監(jiān)員盯崗全程監(jiān)控，認(rèn)真抓好放炮環(huán)節(jié)的瓦斯、煤塵檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”“三人連鎖”“放炮前后灑水滅塵”制度，嚴(yán)禁一次定炮、分次拉炮，嚴(yán)格執(zhí)行放炮全過(guò)程安監(jiān)員監(jiān)督檢查制度。
　　信訪穩(wěn)定。充分發(fā)揮440、110、120、190聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，實(shí)行涉及員工切身利益問(wèn)題“總攬”制度，杜絕重大刑事案件發(fā)生。
　　
　　編后：抓好年底決戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是我們每一個(gè)煤礦人最高興的大事。新巨龍公司組織開(kāi)展的“155”活動(dòng)，從多個(gè)方面嚴(yán)抓細(xì)管，有措施，有方法，有檢查，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，相信也一定會(huì)收到好的效果。