攀煤大寶頂?shù)V“七個(gè)堅(jiān)持”保安全生產(chǎn)

近日，攀煤公司大寶頂?shù)V號(hào)召全礦干部職工以“七個(gè)堅(jiān)持”立足工作實(shí)際，拓展創(chuàng)爭(zhēng)思路，繼續(xù)保持良好的工作態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步做好今年后兩個(gè)月安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作。

堅(jiān)持各級(jí)干部的帶班跟班制度。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)管理及煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)履職及責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提升工作能力。

堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)安全、創(chuàng)效的必要條件；抓好小班質(zhì)量評(píng)估和工程質(zhì)量驗(yàn)收，執(zhí)行好安全質(zhì)量與工資掛鉤的管理辦法，用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化營造一個(gè)良好的安全工作氛圍。

堅(jiān)持抓好崗位技能培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)要緊密結(jié)合全員技能培訓(xùn)整體推進(jìn)，利用不同學(xué)習(xí)培訓(xùn)載體，重點(diǎn)抓好特殊崗位人員和要害崗位人員的安全操作技能培訓(xùn)，從根本上提升人的素質(zhì)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，有力推進(jìn)機(jī)械化礦井建設(shè)。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究和重獎(jiǎng)重罰制度。各級(jí)黨員干部及全體職工要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)作業(yè)措施和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；開展好安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)，有針對(duì)性地進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和整治。

堅(jiān)持抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織。各采掘生產(chǎn)單位要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真抓好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和人員組織，積極調(diào)整生產(chǎn)布局，嚴(yán)禁消極怠工和不作為行為，提高單進(jìn)單產(chǎn)能力。

堅(jiān)持抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理和穩(wěn)定工作。以推廣“白國周班組管理法”為契機(jī)，加強(qiáng)班組建設(shè)，扎實(shí)抓好班組基礎(chǔ)工作管理，發(fā)揮班組在企業(yè)安全生產(chǎn)中的中堅(jiān)力量，確保安全工作從基礎(chǔ)開始、基層開始，抓好抓牢；努力做好沉陷區(qū)后期搬遷及棚戶區(qū)改造安置的穩(wěn)定工作，做到和諧搬遷、平安搬遷。

堅(jiān)持抓好瓦斯治理和防治水、斜坡提升管理。各生產(chǎn)單位要極力抓好采掘頭面的工程質(zhì)量和災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急處置工作，必須做到“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，嚴(yán)格安全生產(chǎn)流程。