陶二看加大十種不放心人監(jiān)管力度

陶二礦加大十種安全不放心人監(jiān)管力度

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的休息不好的疲勞人；準(zhǔn)備結(jié)婚的幸福人；違章作業(yè)的蠻干人；變換工種的改行人；思想低落的情緒人；技能不高的自大人；體弱多病的老工人；工作崗位的懶惰人；入礦不久的新工人；流動(dòng)崗位的自由人等十種安全不放心人，經(jīng)仔細(xì)摸排，區(qū)別對(duì)待，有的放矢，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)和管理，

大大減少了各類事故發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

面對(duì)今年比較嚴(yán)峻的安全形勢(shì) ，該礦先后采取了領(lǐng)導(dǎo)干部吃住在礦，嚴(yán)格規(guī)定管理人員下井跟班帶班次數(shù)，規(guī)范周安全檢查制度，嚴(yán)肅請(qǐng)銷假審批程序，實(shí)行崗網(wǎng)聯(lián)查，開展了“整頓作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)肅紀(jì)律、鍛煉隊(duì)伍”活動(dòng)，以及對(duì)不安全的地區(qū)停頭停面等多項(xiàng)措施，做到了黨政工團(tuán)齊抓共管，多管齊下，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，一律從嚴(yán)落實(shí)，無論是誰，不管是什么理由，只要觸摸了安全這根高壓線，一票否決，毫不客氣，從嚴(yán)處罰。明確規(guī)定，四季度不管是哪個(gè)單位，出了輕傷事故的，正職在全礦作檢查；出了重傷事故的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理通報(bào)。用鐵紀(jì)律、鐵制度、鐵手腕監(jiān)管安全工作。

四季度認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)防控、三級(jí)點(diǎn)檢”工作，狠抓隱患排查治理。首先，每月制定安全工作計(jì)劃，按程序化進(jìn)行管理；其次，對(duì)每個(gè)程序劃分相應(yīng)的責(zé)任，明確責(zé)任人；第三、嚴(yán)格按照程序安排下井進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，確保職工在無隱患狀態(tài)下組織生產(chǎn)。在瓦斯治理上，認(rèn)真貫徹落實(shí)雙“四位一體”防突措施，搞好通風(fēng)瓦斯管理工作，杜絕瓦斯超限，確保高突地區(qū)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)防突打鉆課題研究，積累打鉆揭煤經(jīng)驗(yàn)，提高打鉆效果，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)。加快推進(jìn)瓦斯治理示范礦井驗(yàn)收工作，聚力攻堅(jiān)，加快步伐，確保通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭把安全當(dāng)作最大的政治和最大的生命，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾，提高責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，身體力行部署安全工作，率先垂范檢查安全生產(chǎn)，提振信心維護(hù)大局穩(wěn)定。下大力氣抓好人的思想工作，大力塑造本質(zhì)安全人，從強(qiáng)化全員安全意識(shí)入手，扎實(shí)開展安全教育、培訓(xùn)工作；充分利用職工大會(huì)、周五安全活動(dòng)日宣傳安全知識(shí)，提高職工安全素質(zhì)；規(guī)范執(zhí)行班前禮儀、集中上下井、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)程序，大力培養(yǎng)職工良好的行為養(yǎng)成。不論在安排工作、組織生產(chǎn)時(shí)，都從安全的角度出發(fā)，全面考慮，統(tǒng)籌安排，安全為先，堅(jiān)決做到不安全的人員不能上崗，不安全的地區(qū)一律停產(chǎn)整頓。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，是誰的責(zé)任誰來承擔(dān)，對(duì)所有關(guān)聯(lián)人員全部進(jìn)行處理處罰，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，進(jìn)而達(dá)到處理一起事故、警示教育一片、敲打震懾一批的效果。

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二煤礦審計(jì)科 柴順利

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