新礦集團(tuán)孫村煤礦加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　生產(chǎn)現(xiàn)場定位、劃線、掛牌，各類物料堆放整齊，錨桿管線歸類有序，標(biāo)志牌板清晰規(guī)范……新礦集團(tuán)孫村煤礦不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，并以此為抓手，進(jìn)一步健全完善各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，規(guī)范各個環(huán)節(jié)和全體員工的安全行為，推進(jìn)了礦井的安全管理工作。目前，該礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)三周年。
　　為提高礦井本質(zhì)安全水平，該礦進(jìn)一步健全完善各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，切實加強(qiáng)和不斷改進(jìn)礦井的安全管理工作。開展了管理可視化、視覺標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)精益化的“三化”建設(shè)活動，把視覺范圍內(nèi)的安全活動制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)來“治亂”，約束規(guī)范人的行為，實現(xiàn)“秩序正常保安全”。建立了標(biāo)準(zhǔn)工作流程，各專業(yè)將所有工種的每一道工序、每一個工藝的安全操作步驟進(jìn)行細(xì)化、量化，編制了280份現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖，讓員工杜絕生產(chǎn)中的“自選動作”，優(yōu)化了現(xiàn)場管理和操作秩序。制定統(tǒng)一的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，對井下的每一個空間、每一個區(qū)域、每一個崗位都實施動態(tài)化、定置化管理控制，在采區(qū)三岔門、四岔口設(shè)帶有醒目標(biāo)志的人行過橋，解決了人員來往擁擠問題，確保各項工作井然有序，環(huán)境面貌統(tǒng)一規(guī)范，提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。積極開展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化示范采區(qū)活動，進(jìn)一步加大安全投入，完善安全設(shè)施，提高生產(chǎn)機(jī)械化、自動化裝備水平。自今年以來，孫村煤礦把2423、21102、前三采區(qū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)整治，采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)皮帶機(jī)實現(xiàn)了自動化集中控制，安裝網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)及廣播系統(tǒng)，建成了三個示范標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)。利用廣角遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，地面中心監(jiān)控人員直接對井下情況進(jìn)行實時監(jiān)控，不僅能直觀的監(jiān)視和記錄井下工作現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，還可以通過井下安裝溫濕傳感器瓦斯探測器，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，提供有關(guān)的第一手圖像資料，為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。
　　孫村煤礦建立健全并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，規(guī)范各個環(huán)節(jié)和全體員工的安全行為。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，層層簽訂安全責(zé)任書，制定各工種、崗位的精細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，對各工種、崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化細(xì)化，形成了安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、安全責(zé)任體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系、管理制度體系、運(yùn)行程序體系、管理流程體系等保障體系，從而把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到采掘工作面，落實到班組，落實到每一位員工。為提高全員的安全素質(zhì)，孫村煤礦還采取“以師帶徒”、“安全結(jié)對子”等生動活潑、行之有效的方式方法，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全技能。在區(qū)隊學(xué)習(xí)室建立了安全文化牌板，在井口建立了安全文化長廊，在井下建立了安全文化大巷，使員工時時都處于濃厚的安全文化氛圍之中，強(qiáng)化安全意識，讓每一名員工都能將安全理念轉(zhuǎn)化為自覺行動，切實保障安全生產(chǎn)。（林波 延民 常亮） 此文章是使用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿