攀煤太平礦決戰(zhàn)四季度首戰(zhàn)告捷

近日，從攀煤太平礦傳來(lái)捷報(bào)，十月份，在全礦干部職工的共同努力下，該礦在保證安全的前提下，生產(chǎn)原煤78000噸，掘進(jìn)進(jìn)米1950米，銷售74458噸，圓滿完成公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)。

進(jìn)入十月份，該礦首先利用干部會(huì)、形勢(shì)任務(wù)教育提綱、班前會(huì)、“三違”職工培訓(xùn)班等形勢(shì)加強(qiáng)年末形勢(shì)分析，讓干部職工牢固樹(shù)立“安全第一”思想；利用班前會(huì)、職工夜校等形式強(qiáng)化職工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)，提升職工安全操作技能；同時(shí)在月初，便將生產(chǎn)指標(biāo)，層層分解，任務(wù)分解到班組，壓力傳遞到人頭；發(fā)揮中厚煤層優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)中合理勞動(dòng)組織和工時(shí)利用，抓提前，爭(zhēng)主動(dòng)，保證正規(guī)循環(huán)和均衡生產(chǎn)；在堅(jiān)持執(zhí)行上臺(tái)階激勵(lì)、滿勤獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，還實(shí)行小班激勵(lì)政策，礦直接考核獎(jiǎng)勵(lì)到小班，大大調(diào)動(dòng)了班組成員的生產(chǎn)積極性；同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行帶班、值班、跟班、請(qǐng)銷假、工作日嚴(yán)禁飲酒等制度，堅(jiān)持做到“工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)”，以良好的干部作風(fēng)引領(lǐng)礦井安全生產(chǎn)；同時(shí)，各黨總（支）部、黨員以“十星”黨總（支）部和“五星”共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動(dòng)為引領(lǐng)，積極做安全的的標(biāo)桿，生產(chǎn)的楷模，在全礦干部職工的共同努力下，該礦在四季度首月，生產(chǎn)、銷售雙雙告捷，圓滿完成月初下達(dá)的生產(chǎn)銷售任務(wù)。