礦山的驕傲礦工的楷模---記全國(guó)勞動(dòng)模范、共產(chǎn)黨員王元良

王元良，男，1963年4月出生，河北涉縣人，大專學(xué)歷，中共黨員，冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)公司陶二煤礦采煤二區(qū)區(qū)長(zhǎng)，高級(jí)技師，連續(xù)五年獲得集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)兵和崗位能手稱號(hào)，兩次被評(píng)為集團(tuán)公司十大職業(yè)道德模范；先后榮獲集團(tuán)公司“十佳廉潔從業(yè)模范”、邯鄲市“金牌職工”、煤炭工業(yè)部、河北省勞動(dòng)模范和全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)2010年4月獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

1985年12月份，王元良從山區(qū)老家進(jìn)礦，當(dāng)了一名采煤工，他由一個(gè)農(nóng)民工干起，默默地在生產(chǎn)一線奮斗了二十多個(gè)春秋，一步一個(gè)腳印地從一個(gè)采煤工，逐步走上了副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)的管理崗位。王元良良好的職業(yè)道德，主要表現(xiàn)在他不斷增強(qiáng)崗位技能，創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，積極適應(yīng)現(xiàn)代煤礦企業(yè)的發(fā)展需要。只有初中畢業(yè)的他，最初從基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起，先后閱讀了《采煤工藝》、《煤礦機(jī)械》、《礦山壓力》等20多本煤礦專業(yè)書籍。業(yè)余時(shí)間持之以恒堅(jiān)持學(xué)習(xí)采煤技術(shù)，于2010年1月取得了河北工程大學(xué)大專學(xué)歷，同年3月份通過成人自學(xué)考試，又被河北工程大學(xué)采礦系本科班錄取。他在學(xué)中干，干中學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，熟練掌握了礦山采煤成套管理經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)操作技能，持有多個(gè)工種的操作資格證，是聞名全礦的“技術(shù)大拿”，先后成功進(jìn)行技術(shù)革新42項(xiàng)。榮獲集團(tuán)公司科技成果獎(jiǎng)6次，其中，放頂煤開采技術(shù)獲得邯鄲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

工作中，他根據(jù)該礦高突礦井瓦斯高、地應(yīng)力大、斷層多、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等特點(diǎn)，先后總結(jié)出了“金鉤釣魚”放頂法、“快速移架護(hù)頂法”、“ 三直一平推采法”、“超前支護(hù)采煤法”、“快速循環(huán)移架法”等11種采煤技術(shù)方法，僅《松動(dòng)爆破采煤法》他就畫了20多張草圖，經(jīng)反復(fù)推敲，計(jì)算出了130多個(gè)數(shù)據(jù)，并對(duì)技術(shù)參數(shù)不斷進(jìn)行修改完善，各種操作方法配套使用，有效解決了大傾角采煤容易造成頂板事故和支架傾倒的難題，年可為企業(yè)創(chuàng)造效益180多萬元。在集團(tuán)公司開展的精煤戰(zhàn)略競(jìng)賽中，他大膽創(chuàng)新，實(shí)施四項(xiàng)具體措施大上精煤產(chǎn)量。第一采取《松動(dòng)爆破采煤》技術(shù)，使工作面出塊率由32%提高到55%。第二采用《單項(xiàng)割煤》技術(shù)，減少了煤塊破損，提高工作面的出塊率；第三創(chuàng)出了《吊掛緩沖》技術(shù)，打破了運(yùn)輸過程中設(shè)備擠壓煤塊的制約瓶頸；第四發(fā)明了《采煤機(jī)組牽引慢行》新技術(shù)，降低了機(jī)組上下滾筒反復(fù)壓迫塊煤的次數(shù)，保證了刮板運(yùn)輸機(jī)及時(shí)帶走塊煤。通過四項(xiàng)措施的實(shí)施，大大提高了工作面的塊煤產(chǎn)量，年可創(chuàng)造效益300多萬元。時(shí)任集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉建功到該區(qū)工作面視察時(shí)，拍著王元良的肩膀高興地說：“你真是老勞模又做出了新貢獻(xiàn)?。　?。

陶二煤礦是河北省7家高突礦井之一，邯礦集團(tuán)唯一一家高突礦井，安全管理難度非常大。2005年11月，他擔(dān)任區(qū)長(zhǎng)以來，積極帶領(lǐng)全區(qū)職工樹立“瓦斯不治，礦無寧日”的管理理念，堅(jiān)持瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)“四位一體”管理措施，杜絕了瓦斯事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，被集團(tuán)公司命名為“瓦斯治理標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”。他本人每年被評(píng)為“安全標(biāo)兵”，截至2010年3月，他所在的區(qū)隊(duì)已累計(jì)安全采煤1698.5萬噸。

2009年，全國(guó)煤企掀起了整合、兼并的改革熱潮，不斷有人慕名前來以高職和高薪聘請(qǐng)他。其中，有一家煤企對(duì)他承諾60萬的年薪，讓他跳槽。面對(duì)誘人的數(shù)目，他毫不動(dòng)心。“錢永遠(yuǎn)掙不完，人要有良心，我永遠(yuǎn)不會(huì)背離培養(yǎng)我的企業(yè)”。樸實(shí)的話語彰顯出了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高尚情操和一個(gè)老勞模愛企愛崗的道德情懷。

在他心里時(shí)刻裝著職工群眾，凡是對(duì)職工有利的事都盡最大努力去辦，很多心思用在了為職工謀福利、辦實(shí)事上，從而增強(qiáng)了職工對(duì)他的信任，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍，被譽(yù)為職工的貼心人。

王元良的心里時(shí)常記有一本帳，里面是采煤二區(qū)170多名職工的家庭擋案，哪家要修房蓋屋了，誰家又有了婚喪嫁娶的事，他都記的清清楚楚。他經(jīng)常說：“干煤礦活，就得摸著職工的心理走，只有消除了職工群眾的后顧之憂，他們才能一心一意的撲在工作上，把工作干好”。每逢重大節(jié)日，他都要帶上一些禮品，走訪困難職工，去醫(yī)院看望住院的傷病號(hào)，噓寒問暖，送去區(qū)黨政的一片關(guān)懷。特別是汶川發(fā)生大地震后，家處重災(zāi)區(qū)的四川綿陽(yáng)籍職工卓元付，由于和家人聯(lián)系不上，心急如焚，坐臥不安，無心工作。王元良得知后，特批他兩個(gè)月的假期，并準(zhǔn)備了一些物品，派人將他送上了南下的列車。臨行前語重心長(zhǎng)地對(duì)他說：“有什么困難盡管提出來，全區(qū)職工永遠(yuǎn)是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾，到家后別忘了打個(gè)電話，報(bào)個(gè)平安，什么時(shí)候把家安置好了，再返礦?！弊吭堆酆瑹釡I，緊緊拉住他的手說：“王區(qū)長(zhǎng)，就沖著你，我一定會(huì)盡快回來的?！?/DIV> 此文章是使用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿