兗礦集團(tuán)濟(jì)寧三號(hào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班專盯執(zhí)行嚴(yán)、效果實(shí)

十月份，濟(jì)三煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班85人次，科室區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班專盯613人次，排查整治各類隱患96多項(xiàng)，動(dòng)態(tài)摸排各類安全不放心人23人次，及時(shí)消除人員不規(guī)范操作行為26人次，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場超前預(yù)控，提升了現(xiàn)場監(jiān)管效果，推動(dòng)了礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
從嚴(yán)抓制度落實(shí)。按照國家、省及公司要求，進(jìn)一步修訂完善了礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度，落實(shí)礦21個(gè)副總以上領(lǐng)導(dǎo)涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容的帶班責(zé)任，細(xì)化排定了三班帶班計(jì)劃表，嚴(yán)格制定了礦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、副總領(lǐng)導(dǎo)的“5、6、7”帶班指標(biāo)，帶班時(shí)間不少于8 小時(shí)，與職工同下同上，做到了“職工三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)”。
從嚴(yán)抓帶班考核。制定了領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度執(zhí)行情況與安全抵押兌現(xiàn)聯(lián)掛考核辦法，落實(shí)安監(jiān)處日?？己恕⒄{(diào)度室動(dòng)態(tài)調(diào)控、督察辦監(jiān)督檢查等督查機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班交接班制度，嚴(yán)格填寫交接班記錄和《安全質(zhì)量監(jiān)督檢查寫實(shí)記錄本》，建立帶班管理檔案。堅(jiān)持定期公示，設(shè)立專門舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱，公開接受職工群眾監(jiān)督。