老公營子礦機電區(qū) 班組建設工作見實效

老公營子礦機電區(qū)

班組建設工作見實效

老公營子煤礦機電區(qū)不斷加強班組建設，強化班組安全生產基礎管理，激發(fā)班組活力，使班組建設工作取得良好效果。

該區(qū)把責任心強、業(yè)務素質好、懂得班組管理的員工調整到班組的管理崗位，讓其管理人員重心下移，嚴抓現場管理。同時，堅持行之有效的管理制度，建立完善各項班組建設規(guī)章制度，明確每個人的崗位職責，對班組工作實行量化、細化，提高了班組工作效率。加強對班組工作的領導，充分發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。根據各班組工作的實際情況，制訂了有針對性的班組工作計劃，定期檢查班組工作的進展落實情況。規(guī)范班組學習，把班組納入重點學習型的建設工作。通過開展政治學習、安全學習、技術業(yè)務學習、思想學習等來營造班組自覺學習、團隊學習氛圍。此外，該區(qū)還通過“學、練、樹”合理化建議征集等，充分調動班組學習積極性，提高班組的整體技術水平。

為充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用，該區(qū)采取班組安全資金激勵機制，通過經濟杠桿，嚴格考核、落實獎懲制度，不斷提高職工素質，促進班組建設走上新臺階，助推區(qū)隊安全生產。