濟(jì)三礦提升隊(duì)“四個(gè)強(qiáng)化”確保安全生產(chǎn)

進(jìn)入11月以來，濟(jì)三礦提升隊(duì)緊密結(jié)合礦井實(shí)際，對11月份工作安全生產(chǎn)制定嚴(yán)細(xì)措施。動員全隊(duì)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，戒驕防松，從嚴(yán)管理，堅(jiān)決打好四季度安全生產(chǎn)硬仗，堅(jiān)定不移確保實(shí)現(xiàn)安全年和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為全年工作收好尾、明年工作開好局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該隊(duì)以扎實(shí)開展“提境界、強(qiáng)責(zé)任、聚合力、以穩(wěn)定安全形勢喜迎礦井投產(chǎn)十周年”安全主題活動為主線，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，突出安全預(yù)控，確保安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。深入開展安全警示教育，舉一反三開展事故剖析，讓職工真正認(rèn)清事故原因，看清事故危害，達(dá)到警示心靈、接受教訓(xùn)的目的。適時(shí)開展算安全效益賬教育，結(jié)合年終激勵(lì)政策，為職工再算安全收入賬，增強(qiáng)安全就是效益的意識。把轉(zhuǎn)崗工人和年輕職工作為培訓(xùn)重點(diǎn)，加強(qiáng)對操作規(guī)程、措施的講解和現(xiàn)場培訓(xùn)，扎實(shí)開展好“導(dǎo)師帶徒”活動，確保上崗作業(yè)安全。強(qiáng)化安全不放心人排查。實(shí)行個(gè)人自查、班組長查、區(qū)隊(duì)查三級聯(lián)查的方式排查安全不放心人，針對安全不放人的情況進(jìn)行幫教并合理安排工作，堅(jiān)決杜絕安全不放心人下井作業(yè)。強(qiáng)化推進(jìn)精細(xì)化管理。從基礎(chǔ)工作抓起，從細(xì)節(jié)抓起，對照精細(xì)化對標(biāo)競賽活動“五化”目標(biāo)和十個(gè)方面要求，明確到人，逐項(xiàng)逐條認(rèn)真組織查找和整改落實(shí)。大力對清理斜巷進(jìn)行改造，打造井下一流的斜巷。嚴(yán)抓職工作業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)抓生產(chǎn)作業(yè)過程的精細(xì)化，嚴(yán)抓檢修質(zhì)量監(jiān)督檢查的剛性化，進(jìn)一步提升職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)能力，提升現(xiàn)場文明施工形象和區(qū)隊(duì)精細(xì)化管理水平。強(qiáng)化開展勞動競賽，助推安全生產(chǎn)。為調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性，確保提升任務(wù)的完成，制定勞動競賽方案，從勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理、目標(biāo)任務(wù)完成等方面進(jìn)行考核，選出一個(gè)先進(jìn)班組和8名先進(jìn)工作者，為他們發(fā)獎(jiǎng)金、戴紅花、上光榮榜，營造區(qū)隊(duì)比學(xué)趕超的氛圍，提高職工的工作積極性，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成，為全年工作收好尾、明年工作開好局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。