趙坡煤礦突出抓好“四個強化”

山東豐源遠航煤業(yè)有限公司趙坡煤礦積極貫徹公司四季度安全生產(chǎn)會議精神，并按照公司

“百日安全競賽”要求，嚴(yán)格制定措施，突出“四個強化”，確保全方位抓好四季度安全生產(chǎn)工作。
該礦首先從強化管理制度落實入手，進一步加大現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督檢查力度，把細節(jié)作為監(jiān)督檢查的著力點，把嚴(yán)管理細化到各個層面、各個環(huán)節(jié)，做到檢查、整改、驗收于一體，全面整治現(xiàn)場安全隱患。各基層單位利用班前班后會，通過區(qū)長、書記講安全和班組長話安全等多種形式，全面加大職工安全教育力度，提高職工的安全意識。二是強化生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)。并嚴(yán)格副科級以上人員“分片包干”制度，督導(dǎo)各單位各項制度措施落實情況、協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、配合區(qū)隊抓好現(xiàn)場管理。三是強化關(guān)口前移抓教育。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，并和工人進行面對面的進行溝通交流，堅持以誠相見、實事求是的原則，有的放矢的做好員工的思想教育工作。四是強化責(zé)任落實，進一步增強各級管理人員的責(zé)任意識，在現(xiàn)場嚴(yán)抓、細管、扎扎實實的搞好安全管理工作。以確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。