趙官能源真抓實干力促四季度安全生產(chǎn)

在四季度安全生產(chǎn)管理工作中，趙官能源狠抓安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格各項措施在施工現(xiàn)場的落實，黨政工團齊抓共管，消滅安全管理中的斷層，以確保四季度礦井安全生產(chǎn)，進而確保礦井投產(chǎn)后第一個安全生產(chǎn)年目標的實現(xiàn)。
　　明確目標，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗制度。針對礦井瓦斯高、礦井水大，職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)安全意識整體較低的實際，在四季度的安全管理工作中，趙官能源負責(zé)人明確提出了“向安全要效益”的口號，要求黨政工團齊抓共管，專業(yè)部門分班盯崗，嚴格公司領(lǐng)導(dǎo)分班跟班制度，徹底消滅安全管理工作中的“斷層”，堵塞安全管理中的漏洞，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。嚴格了領(lǐng)導(dǎo)干部八小時跟班制度，要求各級領(lǐng)導(dǎo)分班盯崗，與職工同上同下，真正做到“工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”。同時，要求跟班人員要對井下各作業(yè)場所跟班期間當(dāng)班進行覆蓋檢查，確保各項安全管理措施在現(xiàn)場的落實。
　　強化學(xué)習(xí)，提高全員安全意識。建立了全員安全學(xué)習(xí)制度。要求采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度等各專業(yè)副總每月召集對口單位職工上一次安全大課。該公司電視臺則通過電視和生活區(qū)電子屏，以播放電視教育片的形式，強化職工的安全意識。其次，這個公司提出了以機電會戰(zhàn)為龍頭，以“一通三防”為重點，以防治水工作為關(guān)鍵，全面加強質(zhì)量標準化建設(shè)的工作目標，制定完善了各項規(guī)章制度，以點帶面，全面推進。
　　落實責(zé)任，提高班組和安監(jiān)員抓好安全工作的責(zé)任。首先，該公司為提高班組抓好安全管理的意識，強化了“班組自組織安全預(yù)案管理”在安全管理工作中的實施。要求在抓班組安全工作中，區(qū)隊在每班安排工作前要制定出當(dāng)班安全預(yù)案，并在班前會上向職工傳達，傳達記錄在職工簽字后交安監(jiān)處，由當(dāng)班安監(jiān)員負責(zé)在現(xiàn)場監(jiān)督實施，并由安監(jiān)處負責(zé)考核落實，從而實現(xiàn)了安全管理的層層傳遞，確保了現(xiàn)場施工安全。另外，這個公司安監(jiān)處為提高安監(jiān)員在現(xiàn)場安全管理中的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展了每月考試制度和評選最佳(最差)安監(jiān)員活動，使安監(jiān)員明確了責(zé)、權(quán)、利，并通過考試考核和民意調(diào)查，重新調(diào)整了安監(jiān)員隊伍，從而提高了安監(jiān)員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　　群防群治，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。在四季度安全管理工作中，趙官能源黨委把安全管理工作納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核，在黨員中深入開展了以黨員本人無違章、黨員身邊無“三違”、黨員所在班組無輕傷為內(nèi)容的黨員責(zé)任區(qū)競賽活動，每月以黨支部為單位組織黨員對本月自身安全工作進行述職，要求全體黨員在礦井安全工作中要樹形象、做表率，在安全工作中形成了黨員保支部，支部保公司的安全包保體系。于此同時，公司工會、團委等群監(jiān)組織開展了“安全知識競賽進區(qū)隊、進班組”、自救器使用知識普及、安全知識百題競賽、零點查崗等活動，營造了良好安全氛圍，從而為確保四季度安全生產(chǎn)，進而確保實現(xiàn)礦井投產(chǎn)后第一個安全年目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。