華聚能源鮑店礦電廠強化班組建設(shè)見成效

　　該廠堅持以人為本，把安全文化滲透到對班組的管理上、對職工行為的規(guī)范上；對班組實施人性化管理，切實發(fā)揮“兵頭將尾” 主力軍、主心骨的作用，變說教為情教，并充分利用班組班前會、班后會的時間，積極開展危險點辨識事故案例分析，不斷增強職工的責(zé)任意識和安全意識；按照高起點、嚴標(biāo)準(zhǔn)、重實效的工作思路，各車間廣泛開展“工人先鋒號”、“紅旗車間”爭創(chuàng)活動，使“工人先鋒號”成為各班組立足本職、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的有效載體；大力開展班組技能大賽，將日常的每日一題、每周一課、每季一考通過崗位練兵、技術(shù)比武、事故模擬演練逐步提高員工業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處理能力，并加大考核和獎懲力度，以此提高員工學(xué)習(xí)積極性和主動性，確保發(fā)供電系統(tǒng)安全、高效運行。