興楊公司加強(qiáng)薄弱人物管理

興楊公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注健康，加強(qiáng)薄弱人物管理工作，切實(shí)保障職工生命安全，防止出現(xiàn)因身體狀況等的人身傷害和生產(chǎn)事故，從源頭上杜絕生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為導(dǎo)致的事故，確保現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。該公司為切實(shí)抓好薄弱人物排查工作，成立了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)薄弱人物的排查與管理工作，主要在井下采掘區(qū)隊(duì)、地面各生產(chǎn)和后勤服務(wù)單位以及地面高危及特殊崗位等范圍內(nèi)，重點(diǎn)對(duì)患有疾病或有疾病病史的職工進(jìn)行排查，該公司每?jī)赡陮?duì)全公司井下職工和地面高危崗位職工進(jìn)行一次全面體檢，并將查出屬于心血管疾病、精神病或高血壓癥等疾病的職工身體狀況及時(shí)通知其所在單位和職工本人，職工所在單位根據(jù)職工本人情況，建議或勸其休假進(jìn)行治療，各基層單位每周對(duì)本單位患有心腦血管疾病、精神病或高血壓癥，或具有上述疾病病史的職工進(jìn)行一次排查，各班組班班進(jìn)行進(jìn)行排查，并要求患有疾病或病史的職工上崗前，必須對(duì)自身的健康狀況進(jìn)行一次排查，對(duì)不能保證正常工作和自身安全的患病職工，基層單位合理安排其休班或休假，待疾病痊愈后，單位以醫(yī)院開(kāi)具的診斷證明為依據(jù)，適時(shí)安排其上崗工作，嚴(yán)防意外事情發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，該公司勞動(dòng)工資部門(mén)依據(jù)醫(yī)院的檢查結(jié)果，建立全公司井下職工和地面高危崗位職工健康檔案，同時(shí)，各單位、班組建立本單位職工健康檔案，以及薄弱人物排查登記臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)薄弱人物排查情況，并根據(jù)排查情況，及時(shí)更新、補(bǔ)充職工的健康檔案。在其他方面，該公司重點(diǎn)對(duì)工作、家庭兩頭忙的“疲勞人”、工作時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏安全意識(shí)的“新工人”、性格粗暴、安全意識(shí)淡薄的“魯莽人”、不安心本職工作的“跳槽人”等11種類型的薄弱人物進(jìn)行班班排查，對(duì)排查出的薄弱人物，根據(jù)其精神狀況和情緒狀態(tài)，決定其是否可以上崗工作，對(duì)可以上崗工作的職工，及時(shí)安排班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行幫扶，與其同上同下一起工作。與此同時(shí)，該公司各級(jí)黨組織積極做好一人一事的思想政治工作，及時(shí)化解矛盾、理順情緒，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工統(tǒng)一思想、理順情緒，集中精力搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。