冀中能源峰峰集團天擇公司運輸分公司多舉措打響攻堅戰(zhàn)

在公司財力、物力、人力重點支持和相關(guān)部門大力協(xié)助下，分公司進一步加強生產(chǎn)管理，在人員、設(shè)備、工作班次、作業(yè)場地上進行合理調(diào)配，充分利用各工種和設(shè)備優(yōu)勢進行24小時交叉作業(yè)，使員工潛能和設(shè)備功用得到最大限度的發(fā)揮。分公司領(lǐng)導(dǎo)實行包片蹲點，經(jīng)常盯在現(xiàn)場調(diào)度指揮和解決處理問題。生產(chǎn)職能部門周密安排，各車間各工種密切配合，生產(chǎn)一線員工夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)，爭分奪秒整體推進，促進了各項皮帶機重點任務(wù)的進展。機關(guān)人員積極配合，連續(xù)10余天參加皮帶機的裝配和運輸工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)人員每天連續(xù)工作十幾個小時整理吊裝工件、安裝托輥支架、整理作業(yè)現(xiàn)場。正常工作需7天完成的任務(wù)，僅用了3天的時間就完成了113架托輥支架的裝配任務(wù)。天黑了就臨時安上照明燈，挑燈夜戰(zhàn)，餓了，就吃點方便面充饑。居家較遠的干脆就住在廠里，有的需要長期照顧老人，有的需要看護小孩和病人，但為了分公司整體利益，他們克服種種困難，堅持在生產(chǎn)現(xiàn)場默默的奉獻著。在長達半個月的時間里，每天晚上都能看到運輸分公司廠區(qū)燈火通明，設(shè)備的轟鳴聲不斷，人員來來往往忙碌的身影……（劉兆友 程云升） 此文章是使用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿