安全“傳家寶”——記白皎煤礦807隊(duì)安全生產(chǎn)38周年

芙蓉公司白皎煤礦807隊(duì)——這是一支勇于挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)，擁有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的隊(duì)伍。截至2010年5月30日，該隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)38周年。38年來(lái)，該隊(duì)累計(jì)掘進(jìn)61521米，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)無(wú)死亡，工程質(zhì)量月月達(dá)標(biāo)，職工收入年年遞增，這不得不說(shuō)是一個(gè)奇跡。奇跡如何創(chuàng)造的？他們的安全“傳家寶”究竟是什么?

“傳家寶”之一：安全源于細(xì)節(jié)

現(xiàn)如今807隊(duì)有一個(gè)名叫鄭財(cái)銀的職工，由于和該礦的安全礦長(zhǎng)同姓，隊(duì)友戲稱(chēng)他為隊(duì)里的“安全礦長(zhǎng)”。仔細(xì)打聽(tīng)，這個(gè)“綽號(hào)”的由來(lái)其實(shí)并沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

鄭財(cái)銀剛到隊(duì)參加工作時(shí)才23歲，小伙子血?dú)夥絼偅鍪旅置_。在一次塞礦車(chē)的時(shí)候，由于沒(méi)有檢查木塞是否合格可用，一不小心左手手指被木塞上的銹釘劃傷。因?yàn)殛?duì)里有受傷處罰的明確規(guī)定，為了掩人耳目、逃避處罰，小鄭自己胡亂包扎了下傷口，第二天仍然堅(jiān)持來(lái)上班。班前會(huì)時(shí)，即使小鄭再遮遮掩掩，還是被細(xì)心的隊(duì)長(zhǎng)魏佳權(quán)看了出來(lái)。會(huì)后，隊(duì)長(zhǎng)單獨(dú)叫了小鄭“開(kāi)小灶”。當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)拽過(guò)他的手，看著腫脹滲著血濃的傷口時(shí)并沒(méi)有責(zé)難他，一句“你是要命還是要罰款？”讓小鄭至今記憶猶新。從那以后，小鄭工作越發(fā)勤奮了，每班總要提前20分鐘到磧頭，做好撬幫問(wèn)頂工作，處理好安全隱患，不僅自己再?zèng)]受過(guò)傷，也力保了自己身邊的人沒(méi)有受傷記錄。久而久之，小鄭成了班里的安全員，被隊(duì)長(zhǎng)取了綽號(hào)——隊(duì)里的“安全礦長(zhǎng)”。從隊(duì)長(zhǎng)口中我們才得知，“安全礦長(zhǎng)”這個(gè)綽號(hào)在他擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)的6年時(shí)間里，已經(jīng)先后封了有至少三個(gè)人了。而且這三名“安全礦長(zhǎng)”均先后走上了管理崗位?！懊弊印北粍e人扣得高、自己也得嚴(yán)格要求自己，這就是安全褒獎(jiǎng)效應(yīng)。如今，只要井下一有安全隱患，無(wú)論是誰(shuí)總會(huì)自發(fā)解決，為的就是不僅要保全自己，也要保全別人，更是大家在潛意識(shí)中，為爭(zhēng)取得到隊(duì)長(zhǎng)的這個(gè)綽號(hào)而努力著。

長(zhǎng)期以來(lái)，該隊(duì)始終嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制。隊(duì)班子根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)制定和完善了各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，并加大考核力度，促責(zé)任落實(shí)到位，真正做到了安全生產(chǎn)上“人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管”的局面。2010年截至10月，該隊(duì)“三員”查崗活動(dòng)，共查出隊(duì)內(nèi)安全隱患50余條，現(xiàn)場(chǎng)整改率達(dá)100％。

“傳家寶”之二：安全源于銜接

該隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn)場(chǎng)的原則?！艾F(xiàn)場(chǎng)安全管理中交接班環(huán)節(jié)是最薄弱的環(huán)節(jié)，抓好交接班管理就抓好了安全生產(chǎn)的第一步?！睙o(wú)數(shù)個(gè)班前會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)魏佳權(quán)無(wú)數(shù)次對(duì)職工這樣說(shuō)。這不僅僅是隊(duì)黨政的要求，也是807隊(duì)每一名干部職工都深知的道理。班前會(huì)上，隊(duì)干部都要認(rèn)真向職工傳達(dá)貫徹安全措施作業(yè)規(guī)程，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全全面檢查后才分工干活。無(wú)論隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記還是技術(shù)員，至少保證每天有隊(duì)干下井跟班指揮安全生產(chǎn)并堅(jiān)持做到手上交接班。隊(duì)內(nèi)《手上交接班制度》中明確規(guī)定：本班人員要認(rèn)真處理好班后安全隱患，直到下一班組達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)后方可離開(kāi)。若下一班開(kāi)工前查出隱患，上一班組將受到200元/條的處罰。

今年，該隊(duì)進(jìn)入2024工作面以來(lái)，就面臨著老溏積水、淋水、瓦斯積聚、自然發(fā)火、礦壓、舊巷、采空區(qū)的巨大挑戰(zhàn)。如何安全順利地掘出2024工作面，實(shí)現(xiàn)白皎煤礦首個(gè)在采空區(qū)下掘進(jìn)巷道的艱巨任務(wù)，交接班環(huán)節(jié)仍然是重中之重。黨支部要求全隊(duì)黨員要做好模范帶頭作用，在安全生產(chǎn)工作中必須從小事抓起，安全隱患不留死角、不下交。2010年4月9月1日夜班交早班時(shí)，由于2024工作面機(jī)巷皮帶頭頂板突然來(lái)壓，頂、幫大量矸石頃刻間垮落，把皮帶壓死，造成了嚴(yán)重堵塞，巷道風(fēng)量瞬間減少。關(guān)鍵時(shí)刻，夜班值班長(zhǎng)劉強(qiáng)和早班的值班長(zhǎng)何軍并沒(méi)有慌亂。為了搶抓時(shí)間，他們立即分頭組織兩班班員對(duì)垮冒點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)處理。一班負(fù)責(zé)把移位的架棚恢復(fù)原位，并派專(zhuān)人找頂，把松動(dòng)的矸石全部放下來(lái)；另一班則全力以赴疏排矸石。在兩班全體員工爭(zhēng)分奪秒的奮戰(zhàn)下，僅半小時(shí)后垮冒的矸石就被全部清除，松動(dòng)的棚架也基本全部復(fù)位。正是因?yàn)樗麄兪冀K堅(jiān)持手上交接班制度，才化解了此次險(xiǎn)情。

“傳家寶”之三：安全源于關(guān)懷

38年來(lái)，這個(gè)隊(duì)的書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)換了十多屆。每當(dāng)隊(duì)內(nèi)有干部人事變動(dòng)時(shí)，隊(duì)黨支部總要召開(kāi)“交底會(huì)”，始終堅(jiān)持做好“傳家寶”的移交工作。而這數(shù)件“傳家寶”之中，最值得交口稱(chēng)贊的是“職工有難就是安全一大隱患”。只有保持愉快的心情工作，才能搞好安全生產(chǎn)。807隊(duì)黨支部早已把這句話(huà)視為安全生產(chǎn)工作的第一信條，已經(jīng)細(xì)化形成了“三個(gè)一”、“四必談”、“五必訪(fǎng)”系列活動(dòng)。

“三個(gè)一” 即：把職工的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)、把職工的利益當(dāng)作第一考慮、把職工的滿(mǎn)意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)；“四必談” 即：對(duì)曠工缺勤的職工必談、對(duì)效率降低的職工必談、對(duì)有思想情緒的職工必談、對(duì)新進(jìn)職工必談；“五必訪(fǎng)”即：對(duì)困難職工必訪(fǎng)、對(duì)傷病職工必訪(fǎng)、對(duì)生育職工必訪(fǎng)、對(duì)婚喪職工必訪(fǎng)、對(duì)家庭糾紛職工必訪(fǎng)。今年以來(lái)，該隊(duì)先后向礦、部門(mén)反應(yīng)和上報(bào)職工意見(jiàn)、建議、提案共76條，均得到了很好落實(shí)和答復(fù)；黨支部先后找了8名思想情緒波動(dòng)的職工談心；隊(duì)內(nèi)先后申請(qǐng)?zhí)崛?000多元自有資金探望了10戶(hù)職工家庭。隊(duì)里的這些活動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻感染著每一名職工，大家開(kāi)始自發(fā)行動(dòng)起來(lái)去幫助那些需要幫助的隊(duì)友，沒(méi)有人組織，沒(méi)有人牽頭，為的只是那份濃濃的礦工兄弟情。

今年6月，該隊(duì)常常出滿(mǎn)勤的職工陳生富經(jīng)常請(qǐng)假，出勤率還不到三分之二。月底該隊(duì)黨支部書(shū)記陳文華找其談話(huà)。陳生富說(shuō)自己近段時(shí)間因?yàn)樯×瞬诺⒄`了工作。他說(shuō)話(huà)時(shí)愁眉苦臉的樣子，卻并不沒(méi)有生病時(shí)的精神萎靡，讓陳文華覺(jué)得定有隱情。經(jīng)多方打聽(tīng)才得知，他兒子考上了大學(xué)，每年的學(xué)費(fèi)近一萬(wàn)元。面對(duì)如此高昂的學(xué)費(fèi)他家正四處籌錢(qián)。于是，陳文華在全隊(duì)發(fā)起了倡議，隊(duì)友們紛紛慷慨解囊，籌得4000多元。當(dāng)陳生富接過(guò)這筆錢(qián)的那一刻已是老淚縱橫……

此外，該隊(duì)還經(jīng)常利用周五學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工攜帶家屬開(kāi)展“親情關(guān)愛(ài)聯(lián)誼會(huì)”。 聯(lián)誼會(huì)上，舉行安全文藝節(jié)目表演、夫妻趣味活動(dòng)、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、給職工家屬的慰問(wèn)信、協(xié)管員談幫教體會(huì)、全體同唱《祝你平安歌曲》使整個(gè)聯(lián)誼活動(dòng)充滿(mǎn)了歡樂(lè)祥和的氣氛，用情和愛(ài)筑牢了安全第二道防線(xiàn)。

這些年來(lái)，807隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)無(wú)數(shù)，屢創(chuàng)奇跡。從2044水深齊腰到2054磧頭如雨天作業(yè)，從2034“孤島”修巷再到2024首個(gè)采空區(qū)下掘進(jìn)巷道，他們總是毫無(wú)怨言的接受了全礦最困難、最危險(xiǎn)的工作，且一次又一次干凈利落地完成了幾乎不可能完成的任務(wù)。這與該隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持最大限度地發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，并進(jìn)一步探索安全管理新路子，不斷深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是分不開(kāi)的。他們是白皎煤礦乃至整個(gè)芙蓉公司當(dāng)之無(wú)愧的掘進(jìn)王牌之師。面對(duì)鮮花和掌聲，他們始終保持清醒的頭腦，始終一如既往，把安全作為頭號(hào)任務(wù)來(lái)抓。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，只要他們堅(jiān)持原則，把“傳家寶”一棒一棒地傳承下去，安全生產(chǎn)周期將無(wú)限延長(zhǎng)。