廣能綠水洞礦苦干三月還清掘進(jìn)欠賬
作者:梁梓瑾
2010-11-19 20:30
來源:廣能公司綠水洞煤礦
自8月掘進(jìn)補(bǔ)欠工作會(huì)召開后,廣能公司綠水洞煤礦結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),積極組織生產(chǎn),出臺(tái)多項(xiàng)硬性措施加快掘進(jìn)步伐。截止10月底,3個(gè)月累計(jì)完成進(jìn)尺3657米,平均月超16%。1—10月累計(jì)完成進(jìn)尺11196米,完成進(jìn)度計(jì)劃的103.35%,超額還清了掘進(jìn)欠賬任務(wù),安全上杜絕了重傷及以上安全事故發(fā)生。
現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、后勤保障為一線生產(chǎn)服好務(wù)
掘進(jìn)補(bǔ)欠工作會(huì)后,該礦成立了掘進(jìn)補(bǔ)欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)督促和檢查考核等,小組成員與掛鉤單位實(shí)行共同考核;每周召開一次掘進(jìn)工作協(xié)調(diào)例會(huì),檢查考核該周掘進(jìn)工作任務(wù)的落實(shí)、責(zé)任追究情況,協(xié)調(diào)、解決掘進(jìn)工作中存在的問題。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員牢固樹立“一切為一線服務(wù)”、“一切為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)”的思想,深入現(xiàn)場(chǎng),為掛鉤單位解決實(shí)際困難,保證掘進(jìn)補(bǔ)欠工作順利進(jìn)行。10月份,掘進(jìn)一隊(duì)施工的3213切眼,由于坡度陡(平均傾角達(dá)50多度),職工上磧頭打眼站位難且不安全,督導(dǎo)人員便為該隊(duì)設(shè)計(jì)了打眼使用的站臺(tái)和輕巧的鐵梯,解決了職工操作的安全問題,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。后來,他們又與職工一起想辦法解決了皮帶跑偏、巷道積水的困擾,減少了設(shè)備影響時(shí)間,提高了原煤質(zhì)量。
掘進(jìn)二隊(duì)施工的5151機(jī)巷和風(fēng)巷,屬防突區(qū)域,瓦斯重、安全壓力大,督導(dǎo)人員重點(diǎn)就現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行督促,合理安排生產(chǎn),與職工一道工作在現(xiàn)場(chǎng),吃飯?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)……,10月份處理安全隱患30余條,以超20%的計(jì)劃完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也大幅度提高。
機(jī)電、運(yùn)輸?shù)榷?、三線單位紛紛迅速行動(dòng),為掘進(jìn)補(bǔ)欠提供有力后勤保障。機(jī)電隊(duì)強(qiáng)化系統(tǒng)裝備管理,提高供電質(zhì)量,主動(dòng)與調(diào)度室、各掘進(jìn)隊(duì)聯(lián)系,及時(shí)掌握掘進(jìn)情況,加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)。供應(yīng)科對(duì)掘進(jìn)生產(chǎn)所需的備品備件,全力組織采購。在礦車供應(yīng)上,運(yùn)輸隊(duì)積極調(diào)整優(yōu)化機(jī)車、礦車、材料車的配置,保證掘進(jìn)生產(chǎn)需要;規(guī)定每班必須保證各個(gè)掘進(jìn)單位的礦車供應(yīng),每班必須不間斷巡視礦車使用情況,凡出現(xiàn)井下因供車不及時(shí)導(dǎo)致掘進(jìn)磧頭矸石超高,煤倉滿而影響生產(chǎn),給予運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、書記各罰款500元一次。
提技能,改工藝,掘進(jìn)進(jìn)尺穩(wěn)步推進(jìn)
目前,該礦掘進(jìn)隊(duì)新職工所占比例達(dá)到40%,業(yè)務(wù)技能相對(duì)較弱。對(duì)此,各隊(duì)指定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅傳授技藝,并納入績效考核,大大地提高了掘進(jìn)職工的整體素質(zhì),為掘進(jìn)補(bǔ)欠提供了基礎(chǔ)保障。
針對(duì)巖巷掘進(jìn)單位的大斷面巷道,該礦在掘進(jìn)三隊(duì)的350北風(fēng)井、掘進(jìn)六隊(duì)的350北石門和掘進(jìn)五隊(duì)的313大巷全面推廣正臺(tái)階施工法(正坡施工)和大巷導(dǎo)硐施工法。掘進(jìn)五隊(duì)施工的+350東翼北運(yùn)輸大巷車場(chǎng),寬度為6.6米,墻高1.8米,拱高2.2米,坡度為-5‰,其掘進(jìn)斷面面積為23.3㎡。采用大巷導(dǎo)硐施工法后,節(jié)省了時(shí)間,不僅保證了工程質(zhì)量,同時(shí)還降低了材料消耗,加快了掘進(jìn)進(jìn)度。目前,該隊(duì)施工的+350東翼北運(yùn)輸大巷車場(chǎng)每個(gè)圓班總進(jìn)尺平穩(wěn)保持在4—5米左右。
“佳差講評(píng)”激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)
11月2日下午,在該礦召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)上,上月佳、差連隊(duì)“一把手”上臺(tái)述職,接受領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位管理人員評(píng)議。
掘進(jìn)三隊(duì)連續(xù)多月超計(jì)劃完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)被評(píng)為佳隊(duì),最高月超計(jì)劃達(dá)69%,該隊(duì)隊(duì)長對(duì)取得的良好成績?cè)蜻M(jìn)行了分析、總結(jié)。10月份,該隊(duì)超額完成計(jì)劃21.7 %,獲得了“三賽三比” 競(jìng)賽的第二名,獲得超產(chǎn)獎(jiǎng)4000元。
掘進(jìn)六隊(duì)因連續(xù)多月未完成任務(wù)被選為差隊(duì)。該隊(duì)書記分析了原因,深刻反思了存在的問題和不足,并表示,一定要認(rèn)真整改,整頓隊(duì)伍,細(xì)化考核,向優(yōu)秀隊(duì)伍學(xué)習(xí)。10月份,該隊(duì)克服巷道涌水量大的困擾,超計(jì)劃16.9%,此任務(wù)的超額完成,對(duì)+350水平的順利投產(chǎn)具有重要意義,為全礦掘進(jìn)補(bǔ)欠起到了積極作用。
“三賽三比”營造你追我趕競(jìng)賽氛圍
該礦“三賽三比”競(jìng)賽活動(dòng)在各掘進(jìn)隊(duì)中如火如荼的進(jìn)行,各隊(duì)你追我趕,各顯其能,營造出比、學(xué)、趕、幫、超的良好競(jìng)賽氛圍,工程施工進(jìn)度大大提高。
8月份,掘進(jìn)一隊(duì)超計(jì)劃40.1%,掘進(jìn)三隊(duì)超計(jì)劃28%;9月份,掘進(jìn)三隊(duì)超計(jì)劃69%,采煤五隊(duì)超計(jì)劃42%;10月份采煤五隊(duì)超計(jì)劃30%,掘進(jìn)三隊(duì)超計(jì)劃21.7%獲得超產(chǎn)獎(jiǎng),每月獲得獎(jiǎng)勵(lì)5000元和4000元。8月份,掘進(jìn)二、五隊(duì)和采煤五隊(duì),9月份掘進(jìn)一、二隊(duì),10月份掘進(jìn)一、二、五、六隊(duì)均超額完成生產(chǎn)任務(wù)獲得貢獻(xiàn)獎(jiǎng),獲得每月獎(jiǎng)勵(lì)3000元。該礦用于競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額累計(jì)已達(dá)到83000元,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情。
現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、后勤保障為一線生產(chǎn)服好務(wù)
掘進(jìn)補(bǔ)欠工作會(huì)后,該礦成立了掘進(jìn)補(bǔ)欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)督促和檢查考核等,小組成員與掛鉤單位實(shí)行共同考核;每周召開一次掘進(jìn)工作協(xié)調(diào)例會(huì),檢查考核該周掘進(jìn)工作任務(wù)的落實(shí)、責(zé)任追究情況,協(xié)調(diào)、解決掘進(jìn)工作中存在的問題。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員牢固樹立“一切為一線服務(wù)”、“一切為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)”的思想,深入現(xiàn)場(chǎng),為掛鉤單位解決實(shí)際困難,保證掘進(jìn)補(bǔ)欠工作順利進(jìn)行。10月份,掘進(jìn)一隊(duì)施工的3213切眼,由于坡度陡(平均傾角達(dá)50多度),職工上磧頭打眼站位難且不安全,督導(dǎo)人員便為該隊(duì)設(shè)計(jì)了打眼使用的站臺(tái)和輕巧的鐵梯,解決了職工操作的安全問題,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。后來,他們又與職工一起想辦法解決了皮帶跑偏、巷道積水的困擾,減少了設(shè)備影響時(shí)間,提高了原煤質(zhì)量。
掘進(jìn)二隊(duì)施工的5151機(jī)巷和風(fēng)巷,屬防突區(qū)域,瓦斯重、安全壓力大,督導(dǎo)人員重點(diǎn)就現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行督促,合理安排生產(chǎn),與職工一道工作在現(xiàn)場(chǎng),吃飯?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)……,10月份處理安全隱患30余條,以超20%的計(jì)劃完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也大幅度提高。
機(jī)電、運(yùn)輸?shù)榷?、三線單位紛紛迅速行動(dòng),為掘進(jìn)補(bǔ)欠提供有力后勤保障。機(jī)電隊(duì)強(qiáng)化系統(tǒng)裝備管理,提高供電質(zhì)量,主動(dòng)與調(diào)度室、各掘進(jìn)隊(duì)聯(lián)系,及時(shí)掌握掘進(jìn)情況,加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)。供應(yīng)科對(duì)掘進(jìn)生產(chǎn)所需的備品備件,全力組織采購。在礦車供應(yīng)上,運(yùn)輸隊(duì)積極調(diào)整優(yōu)化機(jī)車、礦車、材料車的配置,保證掘進(jìn)生產(chǎn)需要;規(guī)定每班必須保證各個(gè)掘進(jìn)單位的礦車供應(yīng),每班必須不間斷巡視礦車使用情況,凡出現(xiàn)井下因供車不及時(shí)導(dǎo)致掘進(jìn)磧頭矸石超高,煤倉滿而影響生產(chǎn),給予運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、書記各罰款500元一次。
提技能,改工藝,掘進(jìn)進(jìn)尺穩(wěn)步推進(jìn)
目前,該礦掘進(jìn)隊(duì)新職工所占比例達(dá)到40%,業(yè)務(wù)技能相對(duì)較弱。對(duì)此,各隊(duì)指定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅傳授技藝,并納入績效考核,大大地提高了掘進(jìn)職工的整體素質(zhì),為掘進(jìn)補(bǔ)欠提供了基礎(chǔ)保障。
針對(duì)巖巷掘進(jìn)單位的大斷面巷道,該礦在掘進(jìn)三隊(duì)的350北風(fēng)井、掘進(jìn)六隊(duì)的350北石門和掘進(jìn)五隊(duì)的313大巷全面推廣正臺(tái)階施工法(正坡施工)和大巷導(dǎo)硐施工法。掘進(jìn)五隊(duì)施工的+350東翼北運(yùn)輸大巷車場(chǎng),寬度為6.6米,墻高1.8米,拱高2.2米,坡度為-5‰,其掘進(jìn)斷面面積為23.3㎡。采用大巷導(dǎo)硐施工法后,節(jié)省了時(shí)間,不僅保證了工程質(zhì)量,同時(shí)還降低了材料消耗,加快了掘進(jìn)進(jìn)度。目前,該隊(duì)施工的+350東翼北運(yùn)輸大巷車場(chǎng)每個(gè)圓班總進(jìn)尺平穩(wěn)保持在4—5米左右。
“佳差講評(píng)”激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)
11月2日下午,在該礦召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)上,上月佳、差連隊(duì)“一把手”上臺(tái)述職,接受領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位管理人員評(píng)議。
掘進(jìn)三隊(duì)連續(xù)多月超計(jì)劃完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)被評(píng)為佳隊(duì),最高月超計(jì)劃達(dá)69%,該隊(duì)隊(duì)長對(duì)取得的良好成績?cè)蜻M(jìn)行了分析、總結(jié)。10月份,該隊(duì)超額完成計(jì)劃21.7 %,獲得了“三賽三比” 競(jìng)賽的第二名,獲得超產(chǎn)獎(jiǎng)4000元。
掘進(jìn)六隊(duì)因連續(xù)多月未完成任務(wù)被選為差隊(duì)。該隊(duì)書記分析了原因,深刻反思了存在的問題和不足,并表示,一定要認(rèn)真整改,整頓隊(duì)伍,細(xì)化考核,向優(yōu)秀隊(duì)伍學(xué)習(xí)。10月份,該隊(duì)克服巷道涌水量大的困擾,超計(jì)劃16.9%,此任務(wù)的超額完成,對(duì)+350水平的順利投產(chǎn)具有重要意義,為全礦掘進(jìn)補(bǔ)欠起到了積極作用。
“三賽三比”營造你追我趕競(jìng)賽氛圍
該礦“三賽三比”競(jìng)賽活動(dòng)在各掘進(jìn)隊(duì)中如火如荼的進(jìn)行,各隊(duì)你追我趕,各顯其能,營造出比、學(xué)、趕、幫、超的良好競(jìng)賽氛圍,工程施工進(jìn)度大大提高。
8月份,掘進(jìn)一隊(duì)超計(jì)劃40.1%,掘進(jìn)三隊(duì)超計(jì)劃28%;9月份,掘進(jìn)三隊(duì)超計(jì)劃69%,采煤五隊(duì)超計(jì)劃42%;10月份采煤五隊(duì)超計(jì)劃30%,掘進(jìn)三隊(duì)超計(jì)劃21.7%獲得超產(chǎn)獎(jiǎng),每月獲得獎(jiǎng)勵(lì)5000元和4000元。8月份,掘進(jìn)二、五隊(duì)和采煤五隊(duì),9月份掘進(jìn)一、二隊(duì),10月份掘進(jìn)一、二、五、六隊(duì)均超額完成生產(chǎn)任務(wù)獲得貢獻(xiàn)獎(jiǎng),獲得每月獎(jiǎng)勵(lì)3000元。該礦用于競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額累計(jì)已達(dá)到83000元,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情。