達竹白臘坪礦煤礦“五個強化”確保年終安全

日前，達竹白臘坪煤礦推出強化宣傳教育、強化質(zhì)量標準化建設、強化監(jiān)督檢查、強化現(xiàn)場管理和強化作風轉(zhuǎn)變“五個強化”，全面加強基礎管理，為礦井實現(xiàn)年終安全生產(chǎn)筑起了一道綠色屏障。

強化宣傳教育。該礦深化“四個教育”活動，引導職工算好生命、經(jīng)濟、家庭、社會、法律“五筆帳”，樹立“違章就是違法”的思想，大力營造抓安全、反事故的濃厚氛圍。采取有針對性的、切實可行的措施，抓好職工應知應會知識培訓。做好薄弱人員一人一事排查幫教工作，堅決杜絕安全不放心人上崗作業(yè)。

強化質(zhì)量標準化建設。該礦全面加強區(qū)隊班組管理，夯實安全工作基礎。樹立工作高境界、高標準，從小事著手，從細處抓起，進一步深化“雙基”和質(zhì)量標準化建設工作，積極為安全生產(chǎn)創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。以質(zhì)量標準化創(chuàng)新和精品工程評選活動為載體，開展質(zhì)量標準化正反典型教育，推進礦井安全質(zhì)量標準化建設上水平。

強化監(jiān)督檢查。該礦嚴格落實領導干部安全責任制，嚴要求，嚴規(guī)程，嚴措施，確保安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。加大“三違”處罰力度，營造“違章不能出、違章出不起”的強勢氛圍。嚴肅查處違規(guī)違紀行為，對因制度措施執(zhí)行不到位，發(fā)生事故的單位和個人，按要求一律頂格處理。

強化現(xiàn)場管理。該礦按照“日清日結(jié)、日事日畢、日事日高”的要求，不斷加強日常隱患排查治理，緊盯安全運輸、放炮管理、機電管理等薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好開工前安全評估，堅決把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，不斷加強現(xiàn)場跟帶班管理，落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責任，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

強化作風轉(zhuǎn)變。越是臨近年終，安全生產(chǎn)的壓力越大。能否打好年底最后一個多月的安全決戰(zhàn)，關鍵在于領導，關鍵在于行動，關鍵在于落實。各級管理人員進一步增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感和使命感，切實轉(zhuǎn)變作風，深入現(xiàn)場，深入基層，把精力集中到安全生產(chǎn)上來。還嚴格執(zhí)行請銷假制度，強化調(diào)度指令的落實，確保把足夠的精力聚焦到抓現(xiàn)場、保安全上來。