廣能龍灘公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井讓職工心里踏實(shí)

“有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，這心里就踏實(shí)多了！因?yàn)榈V領(lǐng)導(dǎo)帶班下井最起碼能在第一時(shí)間對(duì)生產(chǎn)情況比較了解，特別是安全隱患上的一些問題都能第一時(shí)間了解并及時(shí)處理?！睆V能龍灘煤電公司運(yùn)輸隊(duì)職工騰興文如是說。

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，龍灘公司嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)帶班下井作為領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、抓好礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)來抓，每天由調(diào)度室負(fù)責(zé)考勤，明確領(lǐng)導(dǎo)干部帶班的下井次數(shù)、時(shí)間班次、地點(diǎn)區(qū)域，將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班細(xì)化到天，落實(shí)到班，明確到人，做到面對(duì)面、口對(duì)口、手交手；領(lǐng)導(dǎo)帶班要對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、設(shè)施設(shè)備、安全薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行充分排查，并把下井時(shí)間、地點(diǎn)、行走路線、發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問題、隱患及督促整改情況填寫到隱患整改卡上。同時(shí)，該礦還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的職責(zé)、考核和責(zé)任追究作了具體規(guī)定，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，每月底進(jìn)行公開、公示，接受員工監(jiān)督，嚴(yán)格考核及責(zé)任追究。