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攀煤供應(yīng)處“分餐式”培訓(xùn)為職工搭建成才平臺(tái)

作者:劉玉梅 2010-11-19 20:31 來源:攀煤公司供應(yīng)處

攀煤供應(yīng)處始終堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向、以職工為中心、以技能為本位”,積極開展多樣化的“分餐式”職工培訓(xùn)工作,大力提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,滿足職工的培訓(xùn)需求,為職工成才搭建了堅(jiān)實(shí)平臺(tái),促進(jìn)了職工隊(duì)伍建設(shè)。

培訓(xùn)內(nèi)容“分餐式”。該處在通過開展問卷調(diào)查、個(gè)別談話等方式調(diào)研職工培訓(xùn)需求、興趣點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,確定了職工培訓(xùn)主要內(nèi)容包括崗位技能、知識(shí)更新、職業(yè)素養(yǎng)三方面。其中,崗位技能培訓(xùn)以掌握本崗位業(yè)務(wù)技能為主;知識(shí)更新培訓(xùn)注重新的管理經(jīng)營(yíng)理念的吸收;職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)重在使職工了解本企業(yè)對(duì)職工道德、情操和禮儀要求,培養(yǎng)職工的責(zé)任心、集體精神、效率意識(shí)和企業(yè)意識(shí)。

培訓(xùn)方式“分餐式”。該處結(jié)合物資供應(yīng)管理工作、職工個(gè)體及各崗位的特點(diǎn),分別采取了崗位練兵、分批分期集中培訓(xùn)、多媒體教學(xué)、請(qǐng)專家學(xué)者來講座、送出去委培、結(jié)成師徒對(duì)子“傳幫帶”等形式多樣的培訓(xùn)方式,激發(fā)了廣大職工立足崗位學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的積極性。

目前,該處共有各類專業(yè)技術(shù)人員80人,占在崗職工總數(shù)的27%。僅今年,該處就相繼開展了駕駛員、木材檢尺員崗位練兵、技術(shù)工人技術(shù)比武、自動(dòng)化辦公人員軟件OFFICE培訓(xùn)、黨務(wù)愛好者參加的黨建知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)人員物資管理流程培訓(xùn)及5期金碟EAS物資供應(yīng)管理系統(tǒng)軟件操作培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)。

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