樸實無華勤耕耘 熾熱丹心獻礦山——記川煤集團“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、廣旺公司趙家壩煤礦掘進隊隊長趙洪凱

他以對礦山的熾熱丹心體現(xiàn)著一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員對黨的忠誠，他以飽滿的工作熱情、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和樸實無華的辛勤工作表現(xiàn)出一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進性，用他耀眼的光芒，為鮮紅的黨旗增輝。

他就是共產(chǎn)黨員、川煤集團廣旺公司趙家壩煤礦掘進四隊隊長趙洪凱。20多年來，他信念堅定，黨性過硬，扎根煤礦，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔譜寫青春樂章，展現(xiàn)著“沖在前、干在前、學在前”的黨員本色，把熾熱丹心獻給礦山，數(shù)十年如一日地戰(zhàn)斗在掘進生產(chǎn)第一線，多次榮獲礦“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進生產(chǎn)工作者”、“安全生產(chǎn)標兵”榮譽稱號，2006年榮獲全煤系統(tǒng)優(yōu)秀掘進隊長榮譽稱號。

腳踏實地干在前

二十年前，趙洪凱懷著年輕人的滿腔熱情來到趙家壩礦山做了一名掘進工人。

他從裝矸、推渣干起，逐步學會了打眼、放炮、架廂、錨噴等工作，先后擔任過班長、副隊長、隊長等。雖然職務一變再變，但趙洪凱干工作的那種忘我投入、高度負責、鍥而不舍和吃苦耐勞的奉獻精神與頑強拼搏的作風始終沒有變。去年，他帶領掘進三隊在維修東六31268巷道過程中，面對復雜的地質變化和惡劣的工作環(huán)境，他天天到工作現(xiàn)場，率先進入工作場地，解決、部署好安全作業(yè)各環(huán)節(jié)，才組織職工開工，天天與職工同上班、同勞動、同下班，把問題解決在現(xiàn)場、把矛盾化解在現(xiàn)場，把隱患整改在現(xiàn)場，帶領職工超額完成了工作任務，為采掘接替奠定了基礎。

同年十一月，他從掘進三隊調到掘進四隊任隊長，接手1924巷道的掘進工作，該巷道已掘進了700余米，運輸距離遠，礦壓大、垮高大和地質變化大等原因，導致了施工質量極不穩(wěn)定。面對困難，他經(jīng)常蹲在井下生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉、了解現(xiàn)場情況，與技術人員、班組長和有經(jīng)驗的老工人一起，觀察、思考、研究解決辦法，到職工家中走訪，召開班組長會、職工代表會等收集職工合理化建議，在科學處理好自然條件影響的前提下，針對職工技術素質差帶來的質量波動，他從學習推廣“白國周班組管理法”入手，夯實基礎工作，抓好班組建設，轉變班組長作風，強化現(xiàn)場安全管理。同時，制訂了職工安全知識培訓辦法，對職工進行綜合技能排名，建立了由20余組成的師傅庫，采用簽訂師徒協(xié)議的方式和一幫一、一帶二的方式開展培訓，使職工隊伍綜合素質得到明顯提高，單頭掘進質量和數(shù)量連續(xù)兩個月取得了該礦當年最好成績，確保該巷道近千米的掘進任務按質按量與按時的完成。

“低調做人、高調做事、嚴于律已”。 在井下艱苦的環(huán)境中，趙洪凱堅持出滿勤，干滿點，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過班，常常忙了井下忙井上，越是節(jié)日，他越要和職工一起工作在井下。在一次周二安全學習日活動中，趙洪凱因為頭一天上了中班，回家看見已等候多時的妻子為他慶祝40歲生日，一高興就多喝了幾杯，沒想到一覺醒來已經(jīng)第二天上午10點多了。當他一路小跑趕到會議室，看見全隊職工都在觀看安全知識教育片。他走上會議室主席臺首先向全隊的職工做了自我檢討，并向自己開出了不遵守勞動紀律，罰款100元的罰單，并要求大伙兒一同監(jiān)督他。

“趙洪凱不僅適應能力特別強，而且踏踏實實做事，就如金子一樣，放到哪里，都會閃光?！边@是領導和同事對他的評價。的確，趙洪凱無論到哪個隊工作，都能夠將工作做得井井有條，有聲有色，為組織交上一份份滿意答卷。

艱難險阻沖在前

“作為一名煤礦一線的黨員干部，危難之時和職工同下同上同勞動?！边@是我最基本的職責。這么多年來，他是這樣說的，也是這樣做的，在成對艱難險阻時，他身先士卒，率先垂范，奮戰(zhàn)在一線。

一次，該隊承擔了+115水平東大巷掘進任務，該巷道施工斷面大、服務年限長、質量要求高，但在掘進過程中相繼遇到了過地質構造帶、涌水大、硫化氫氣體重等困難，增加了安全施工難度。面對困難，趙洪凱始終堅信，只要黨員干部敢?guī)ь^，敢于沖在前面，就必定能夠戰(zhàn)勝困難。作為黨員、隊長的趙洪凱在隊黨員大會上響亮喊出了：向我看齊。他積極與業(yè)務部門協(xié)調，及時為職工配備了雨衣、防護眼鏡，運來生石灰灑在有硫化氫處，最大限度地減少硫化氫影響。上班時，他始終走在最前面，安排工作、處理隱患，還常常讓其他職工做一會就休息一下，他自己卻一直堅守在現(xiàn)場，眼睛實在受不了了，他偷偷地取下手套，將手在班衣較為干凈處擦兩下，從班衣口袋中拿出眼藥水，打開蓋，仰著頭，往眼睛里滴上幾滴，使勁的眨上幾下，然而又繼續(xù)投入到工作中去。妻子看到丈夫紅腫的雙眼，心痛地勸他：“你還是多休息幾天，在這樣會把眼睛整報廢的?！壁w洪凱卻安慰道：“其實沒大問題，只是眼睛有點難受而已，我作為黨員、又是一隊之長，只有我沖上去了，職工才能跟著沖上去?！鄙钪煞蛐愿竦乃?，除了在生活上給他更多的關心，就是希望他們能早日度過難關。在他的帶動下，該隊不負眾望，不但保證了安全工作，而且達到了施工質量要求，且月月超額完成生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了安全維修，讓領導和兄弟單位職工為他們樹起了大拇指。

在接受302回風上山全長500多米的維修任務后，由于巷道垮塌高、支護困難等原因，當班班長只是簡單的處理了一下危巖，就組織人員開始作業(yè)，值班隊干趙洪凱從巷道前趕過來，立即撤出人員，落實了保安措施，帶領兩名職工對棚上上危巖進行了徹底清理，看到大塊大塊的巖石被撬下，大伙兒無不喺噓起來。在打好點柱進行支護，現(xiàn)場對班長不按章辦事的作法進行了批評，對職工進行了安全施工教育后，方讓班長組織開工。在整個巷道維修中，因無法安裝絞車等提升運輸設備，支護材料和撤出的金屬支架及鋼軌等全靠人工搬運，勞動強度增大，面對任務重，坡度大、維修難度大，員工情緒低的現(xiàn)象。他和隊黨支部引導職工正確認識困難的同時，針對如此艱難條件，精心組織抓好現(xiàn)場運輸、安全撤架工作，緊貼現(xiàn)場抓安全、抓人員的合理組織，確保人員、設施、措施落實到位。并與職工一道撤架、搬運設備，以實際行動為職工做出了榜樣，讓黨員的先鋒模范作用深深地印在職工的心中。

勤奮刻苦學在前

“功欲善其事，必先利其器”。趙洪凱深知，一名黨員干部，必須掌握更多的知識和技能，才能指導和管理好隊伍。他不僅如饑似渴地加強自身理論知識、專業(yè)知識、企業(yè)管理的學習，而且多角度、多層面研究掘進工藝和成本管理，把理論知識在實踐中加以驗證，創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。

從事掘進工作20余年的他，在巷道支護上不斷改進和創(chuàng)新。2006年，礦上派他到外地學習樹脂錨網(wǎng)支護技術。當時這種支護方式在廣旺地區(qū)煤礦行業(yè)還是首次使用，半煤巷松軟煤層中推廣使用錨網(wǎng)、索聯(lián)合支護。面對礦山壓力大、支護困難，當時他就下定決心、決不辜負領導的殷切希望，一定要將這門技術學好、掌握好。他在每一道工序上都嚴格要求，向礦大老師學習現(xiàn)場實際操作和理論知識，并不斷總結和完善，經(jīng)過二個多月的學習，從理論到實踐熟練掌握了這一技術。近幾年來先后在該礦東六采區(qū)9#12#102采區(qū)7#煤層推廣使用，收到較好的效果。近鄰兄弟單位以及外地煤礦紛紛到該礦參觀學習。

學習，不僅提高了趙洪凱的管理藝術，還提高了他的理論水平。今年9月份，該礦黨委要求副科級以上管理干部撰寫一篇安全生產(chǎn)宣傳教育主題研討征文。趙洪凱以《木桶原理與企業(yè)基層隊管理》為標題，深入淺出的闡述了安全管理上的重點難點和解決辦法。受到礦領導的一致好評，并在各單位進行交流學習。

古人云“授人以魚，只供一食之需；授人以漁，于終生受用無窮?！?針對基層單位農(nóng)民工多、技術素質差和班組長成本意識不強等問題，他在抓基礎技術理論培訓的同時，在職工中開展了“一幫一、一帶二”拜師學藝與技能等級排名活動，讓職工熟練掌握了崗位技能，提高了工作效率與效益。降低成本，追求效益的最大化是企業(yè)管理的基本要求，也煤礦掘進隊提高收入的主要途徑之一。為了讓職工對加強成本管理有一個了解，他認真分析原因，圍繞降本增效，從成本核算到管理，對每個環(huán)節(jié)都認真進行了研究，教會職工人人會算“生產(chǎn)效益帳”、“事故成本帳”、“三違成本帳”、工資收入帳。在該隊已工作近十年的農(nóng)民工老李說道：“通過教我們學算帳、會算帳，做到了人人心中有本明白帳，讓我們理解了‘鍋里有，碗里才有’的道理，人人都想為掘進四隊這個家做更多的事?！蓖ㄟ^抓學習、提素質，在該隊形成了人人自覺遵守各項規(guī)章制度，勇于抵制各種違章現(xiàn)象，上下形成合力，不斷掀起“抓安全、保質量、促生產(chǎn)、降消耗”的良性循環(huán)氛圍。

工作中，趙洪凱運用控制松緊適度的方法來推進工作的有序開展。當生產(chǎn)條件困難時，他將重點放在調動職工積極性上來，激勵職工堅定信心抓好安全生產(chǎn)工作；當生產(chǎn)條件較好時，他形式多樣對給職工講解安全生產(chǎn)知識，戒驕戒躁，反驕破滿，穩(wěn)步地抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來，該隊三違、輕傷發(fā)生人次較去年明顯下降，工程質量達到工程設計要求，工作任務每月均完成了計劃的110%至120%。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。當別人向趙洪凱投去贊賞的目光，樹起大拇指時，他卻淡淡地說：“作為黨員和隊長，沖在前、干在前、學在前是組織對我最起碼的要求，只有不斷努力，才能把工作干得更好”。