北徐樓煤礦“一通三防”管理再加碼

近日，北徐樓煤礦制定并下發(fā)《關(guān)于在全礦開(kāi)展“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》，以強(qiáng)化制度落實(shí)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，突出責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展 “一通三防”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。

該礦雖然為低瓦斯礦井，但一直以來(lái)，注重“一通三防”管理工作，特別針對(duì)礦井生產(chǎn)范圍逐步擴(kuò)大，井下點(diǎn)多面廣，通風(fēng)困難增加等實(shí)際情況，該礦進(jìn)一步健全制度，明確責(zé)任，完善“一通三防”管理體系，鞏固 “一通三防”安全首位意識(shí)，認(rèn)真查找礦井“一通三防”存在的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)工作面綜合防塵措施，抓好新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，切實(shí)將“一通三防”管理作為礦井安全管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，消除各類(lèi)“一通三防”隱患。在活動(dòng)中，該礦利用兩個(gè)月的時(shí)間將活動(dòng)分為自查、整改、檢查和鞏固復(fù)查驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。為確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展，該礦還專(zhuān)門(mén)成立了以總工程師為組長(zhǎng)、以生產(chǎn)、安全、機(jī)電礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，以各副總工程師、各職能科室管理人員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和考核等相關(guān)工作。此外，該礦為確保達(dá)到預(yù)期效果，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法，根據(jù)檢查評(píng)分結(jié)果，對(duì)前三名按照3000元至1500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)參評(píng)單位低于90分的單位進(jìn)行罰款，為提高參與活動(dòng)的積極性，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)，對(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及通防科員工將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。