服務中心提能力 實現(xiàn)發(fā)展促和諧——記川煤集團“四強黨組織”達竹金剛煤礦黨委

達竹公司金剛煤礦始建于1959年，1972年投產，現(xiàn)核定年生產能力60萬噸。全礦有16個黨支部，458名黨員?，F(xiàn)有職工1564人，離退休人員986人，享受撫恤和低保人員215人，礦區(qū)常駐人口近萬人。1995年建成 “省級文明單位”，2006年獲得“全國文明煤礦”殊榮。

近年來，達竹公司金剛煤礦黨委緊緊圍繞“推動發(fā)展能力強，服務群眾能力強，凝聚人心能力強，促進和諧能力強”的總體目標，制定和實施了“舉旗幟，抓班子，帶隊伍，促和諧”的工作思路，認真開展爭創(chuàng)“四強”黨組織活動，收到良好成效。2010年7月，該礦黨委被川煤集團黨委授予“四強”黨組織先進集體稱號。其主要做法是：

舉旗幟，明確科學發(fā)展的目標

有著50多年發(fā)展歷史的老礦，在創(chuàng)建“百億川煤”、“一流達竹”的滾滾洪流中，如何有新的、更大的作為，謀求新一輪的發(fā)展，這是全體金剛人都必須面對和回答的問題。為此，金剛煤礦黨委通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持把推動礦井科學發(fā)展作為首要任務，明確提出了“爭當達竹公司科學發(fā)展排頭兵，爭創(chuàng)全國同類型安全高效礦井”的新思路，以此來凝聚人心、匯集智慧、鼓舞士氣。與此同時，該礦黨委著力在教育和引導全體干部職工解放思想、更新觀念，認清形勢，明確任務上下功夫。一是采取“走出去、請進來”方式，分期分批組織干部外出考察學習，同時，聘請專家、教授、政府官員等來礦舉辦了“贏在執(zhí)行”、“團隊的打造”等專題講座，進一步開闊了眼界，找準了差距，激活了思路。二是大力加強了川煤集團、達竹公司美好發(fā)展前景的宣傳教育，讓“百億川煤”、“百年川煤”、“一流達竹”的宏偉藍圖更加深入人心；三是在大力加強“追求卓越，爭創(chuàng)一流”的達竹企業(yè)精神、“安全事故可防可控，必防必控”、“平安健康零傷亡”的達竹安全觀宣傳教育的基礎上，提煉和培育以“敢為人先，和諧發(fā)展”的金剛精神為核心內容的企業(yè)文化理念，使之成為職工增添信心，搞好工作的精神動力，思想保證，為建設“百億川煤”、打造“百年基業(yè)”，創(chuàng)建“全國同類型一流煤炭企業(yè)”積極營造良好輿論氛圍。

抓班子，打造求真務實的團隊

“火車跑得快，全靠車頭帶”。近些年來，金剛煤礦尤其在礦、隊（科）兩級班子中著力堅持抓好黨政一把手的團結，要求黨政一把手正確處理好主角與配角之間關系。該礦兩級領導班子自覺形成了“中心核心一條心，齊心協(xié)力抓中心”的共識，做到了職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；制度上分，關系上合，進而在班子內部中形成了“團結奮進、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。該礦黨委還突出抓了礦、隊兩級領導班子的能力建設和作風建設，努力使班子成員在企業(yè)謀跨越、促發(fā)展中，成就自己，實現(xiàn)自己、超越自己。該礦黨委常年堅持在100余名管理人員中開展安全生產責任制月度考核，在15個黨支部開展“五好”示范黨支部流動紅旗季度競賽，在10個基層隊開展安全文化建設月度競賽，在68名正隊級及以上干管人員中開展年度述職述廉活動。同時，在全體管理人員中全面推行了“一線工作法”。該礦領導班子成員率先垂范，身體力行，自覺遵守國家和企業(yè)有關領導干部帶班、跟班和周末值班制度，堅持深入井下現(xiàn)場、深入職工群眾，說實話、辦實事、謀實效，做到了干部在一線指揮，措施在一線落實，辦法在一線研究，問題在一線解決，作風在一線轉變，經(jīng)驗在一線總結，水平在一線檢驗，從而增強了管理干部與職工群眾的溝通，尤其是及時了解到作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，在現(xiàn)場與跟班管理人員研究解決辦法，協(xié)調暢通環(huán)節(jié)，解決實際困難。并及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，制止違章作業(yè)，有效預防了各類安全事故的發(fā)生。截至2010年10月29日，金剛煤礦已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產兩周年。

帶隊伍，夯實持續(xù)發(fā)展的基礎

近些年來，金剛煤礦緊緊圍繞加強“雙基”建設的主線，著力抓好干部、黨員、職工三支隊伍建設，從而夯實企業(yè)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的基礎。在干部管理上，該礦制定和實施了《金剛煤礦干部人事管理辦法》《金剛煤礦科隊級后備干部管理辦法》《金剛煤礦關于加強作風建設的若干規(guī)定》，不斷加大干部交流的力度，同時，大膽探索選人用人新機制，堅持變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，推行了公推公選辦法。近年來，先后共有8人通過參與公開競聘，分別走上副隊長、黨支部書記、團委副書記等崗位，進而在全礦上下進一步營造起了“人人是才，人盡其才”的良好氛圍。在黨員隊伍建設上，該礦黨委堅持“雙向培養(yǎng)”工作思路。近三年來，共發(fā)展黨員64名，實現(xiàn)了65%的班組有黨員的目標，擴大了黨組織的覆蓋面。與此同時，該礦黨委積極在基層16個黨支部和400多名黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，千方百計引導廣大黨員爭當“政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的“四優(yōu)”共產黨員，大力開展了黨組織保安全、黨員示范崗活動，切實推行了黨員承諾制，有效發(fā)揮了黨組織和黨員的帶動力和影響力；在抓好職工日常性的學習、培訓的基礎上，適應礦井機械化發(fā)展的需要，該礦還十分重視技能型職工隊伍建設，設立了班組長培訓日，成立了“佐小云工作室”,建立了“小改小革”成果定期評審機制。今年以來，該礦已舉辦各類培訓班16期，在井下電工、井下鉗工、采煤司機、掘進司機、鉆爆錨噴工等崗位中評定了20名內部技師，每人每月享受300元的技師津貼；同時，針對“農民工”家屬紛紛入住礦區(qū)的實際狀況，該礦堅持不懈地開展了“變農民工家屬為礦山主人”的系列主題教育活動。

促和諧，構建平安幸福的家園

近些年來，金剛煤礦黨委把努力構建平安幸福的家園作為黨委的重要工作來抓，不斷實踐達竹公司領導班子提出的“奉獻社會，造福員工”的企業(yè)使命，千方百計地讓企業(yè)改革發(fā)展成果惠及職工群眾，從而盡心竭力地用責任鋪就礦區(qū)和諧發(fā)展之路：一是不斷改善人居環(huán)境。大力實施了礦區(qū)綠化、美化、亮化、凈化工程，新增礦區(qū)綠化面積近百畝，安裝人性化燈箱200多個，改造礦區(qū)宿舍194套，新建職工住房224套，鋪設下水管道1200余米，改造基層區(qū)隊辦公室2450平方米，投資700多萬元新修礦區(qū)公路，極大地方便了礦區(qū)居民和附近村民的出行；二是建立和完善人文關愛制度。尤其是建立和實施了職工子女考入高校獎勵、職工生病住院慰問、職工礦外就醫(yī)補助等三個管理辦法。2005年以來，全礦有223名職工子女考入高等院校獲得了企業(yè)的獎勵，僅2009年以來就有358人次生病住院及工傷職工和34名困難黨員得到了慰問；三是推行了正隊級及以上黨員干部定期聯(lián)系走訪職工群眾制度。全礦共有68名正隊級及以上黨員干部聯(lián)系了173名職工，進一步融洽了黨群、干群關系。