達(dá)竹白臘坪煤礦實(shí)現(xiàn)員工考核管理信息化

近日，達(dá)竹白臘坪煤礦在推行安全精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范了各級(jí)各類考核扣分和扣罰款的統(tǒng)計(jì)管理工作，實(shí)現(xiàn)了員工考核管理信息化。

該礦今年4月份正式推行全員安全精細(xì)化管理，為了使精細(xì)化管理過程中大量的信息傳遞、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、跟蹤管理等工作由計(jì)算機(jī)來完成，該礦委托軟件公司開發(fā)了“白臘坪煤礦安全精細(xì)化管理系統(tǒng)”軟件，保證了信息發(fā)布的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。其次是對(duì)各級(jí)人員的考核扣分、各類扣罰款必須全部錄入精細(xì)化系統(tǒng)軟件，對(duì)管理人員考核扣分至少落實(shí)到部門或連隊(duì)負(fù)責(zé)人、對(duì)操作崗員工考核扣分必須落實(shí)到個(gè)人、對(duì)所有人員扣罰款必須落實(shí)到個(gè)人。每月底，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理人員被考核情況、由安監(jiān)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)操作崗員工被考核情況，統(tǒng)計(jì)結(jié)果經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟?，一份交勞資或財(cái)務(wù)，在工資表上進(jìn)行反映；一份交紀(jì)監(jiān)審，接受監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)操作崗員工被考核情況分連隊(duì)內(nèi)部查處和非本連隊(duì)查處兩部分統(tǒng)計(jì)，以便更好的落實(shí)安全工作責(zé)任，對(duì)各級(jí)管理人員的安全管理職責(zé)實(shí)施科學(xué)的監(jiān)管。