田華光到芙蓉公司調(diào)研

12月1日，川煤集團總經(jīng)濟師田華光率隊到芙蓉公司調(diào)研重點項目建設(shè)、投資計劃和“十二五”規(guī)劃工作。

芙蓉公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了2010年重點項目完成情況、2011年投資計劃及“十二五”規(guī)劃等工作。

田華光對芙蓉公司2010年克服了紅衛(wèi)礦井被淹帶來的嚴重困難，實現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營、治災(zāi)、重點項目建設(shè)等方面的穩(wěn)定發(fā)展給予充分肯定。在談到明年及“十二五”期間重點工程安排時，他要求芙蓉公司，一是要繼續(xù)抓好續(xù)建項目建設(shè)，進一步調(diào)整優(yōu)化明年的新建項目，合理安排工程建設(shè)進度，加大資金調(diào)度管理，確保項目資金來源；二是要進一步優(yōu)化調(diào)整“十二五”規(guī)劃，本著“量力而行、盡力而為、留有余地”的原則，優(yōu)先保證必建項目和急需項目的建設(shè)進度，爭取“十二五”規(guī)劃的主動權(quán)；三是要進一步加強項目管理，新建項目要加強市場和投資預(yù)算分析，增添措施確保項目推進，加大投資管理，嚴格控制建設(shè)資金，縮短建設(shè)時間，降低建設(shè)成本；四是要加快工程建設(shè)進度，已建成項目要盡快達產(chǎn)，棚戶區(qū)改造工程要盡快落實土地，及早開工建設(shè)，水泥項目要力爭實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標，盡快達產(chǎn)見效。