國電老公營子煤礦安全形勢穩(wěn)定
今年以來,國電老公營子煤礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定,全礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
具體工作中,他們一是完善了《各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《事故隱患排查與整改制度》等安全管理制度,形成了以專業(yè)管理人員和安監(jiān)人員為主,以黨政工齊抓共管為輔的有效的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二是結(jié)合員工構(gòu)成復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn),一方面對新入礦人員全部進(jìn)行了入礦教育和崗前培訓(xùn)。另一方面采用脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和崗位練兵等多種形式相結(jié)合的方式,有針對性地對員工進(jìn)行了崗位標(biāo)準(zhǔn)和程序化操作的培訓(xùn),有效地提高了員工的綜合素質(zhì),使員工很快掌握了新設(shè)備的操作技術(shù)和維護(hù)技能。三是開展了“學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)規(guī)程”和“班前六必講、班中行為觀察、‘三違’過五關(guān)”活動,規(guī)范了班前會記錄,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織有關(guān)人員對特殊工種人員兌現(xiàn)規(guī)程情況進(jìn)行了跟蹤寫實(shí),把公司的要求細(xì)化成工作方案,明確責(zé)任人,逐步推進(jìn)。四是集中力量進(jìn)行了隱患排查活動。礦有關(guān)部門依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,對全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,確保了安全隱患能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。同時(shí)重點(diǎn)落實(shí)了各級管理人員下井帶班制,做到了領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)跟班指揮,保證了礦井的安全生產(chǎn)。五是大力推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動,各單位制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,做到主動達(dá)村和動態(tài)達(dá)標(biāo)。礦每旬進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,使全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步向程序化和規(guī)范化邁進(jìn)。
劉井林