攀煤公司小寶鼎煤礦切實(shí)抓好班組建設(shè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組管理工作水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作。今年以來(lái)，攀煤公司小寶鼎煤礦立足實(shí)際，全面創(chuàng)建“川煤集團(tuán)安全高產(chǎn)高效、信息化”礦井，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”和“煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)”工作，切實(shí)抓好班組建設(shè)，促進(jìn)了該礦安全生產(chǎn)工作健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。
為使學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”工作和“煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)”工作扎實(shí)開(kāi)展，該礦成立了以礦長(zhǎng)，黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，礦各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等單位黨政負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”和“煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。并充分利用礦廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、櫥窗、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、職工班前會(huì)等形式，大力宣傳扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”和“煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)”工作的重大意義，廣泛發(fā)動(dòng)全礦各班組積極行動(dòng)起來(lái)，努力為扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”和“煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)”工作盡心盡力。
該礦以全面建設(shè)“川煤集團(tuán)安全高產(chǎn)高效、信息化礦井”為目標(biāo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念。認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，切實(shí)做到先安全后生產(chǎn)。認(rèn)真堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，切實(shí)落實(shí)責(zé)任、健全制度、加大投入、提升礦井裝備水平和機(jī)械化、數(shù)字化程度。著力強(qiáng)化安全管理工作，“一通三防”工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，“雙基”工作，精細(xì)化管理工作，職工安全教育工作，職工安全培訓(xùn)工作，以及扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”和“煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)”工作。著力加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高五種能力建設(shè)。著力加強(qiáng)班組長(zhǎng)組織管理能力，職工自覺(jué)抵制“三違”行為能力，業(yè)務(wù)保安能力，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理能力，防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置能力。
該礦注重突出班組建設(shè)工作的重要地位和作用，以扎實(shí)開(kāi)展“推進(jìn)又好又快發(fā)展、提升安全生產(chǎn)質(zhì)量、全面強(qiáng)化基層建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作”和“夯基礎(chǔ)、重現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容的“雙基”建設(shè)活動(dòng)為切入點(diǎn)，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，建立健全班組建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)把班組建設(shè)工作作為優(yōu)先發(fā)展目標(biāo)，列入本礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作重要議事日程，在工作內(nèi)容上切實(shí)做到全礦班組參與，全方位布置，建立健全從礦到各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作管理體系，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作新理念，新思想，新方法，推進(jìn)精細(xì)化管理。著力加強(qiáng)班組管理工作創(chuàng)新。該礦堅(jiān)持以人為本，用人性化管理來(lái)調(diào)動(dòng)全礦班組的安全生產(chǎn)工作積極性，全面提高全礦班組職工的素質(zhì)。著力加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，完善班組工作制度，給班組長(zhǎng)設(shè)置辦公室，配備桌椅等辦公用品。該礦規(guī)范勞動(dòng)組織管理，扎實(shí)推進(jìn)安全創(chuàng)水平，不斷促進(jìn)管理上臺(tái)階。切實(shí)把班組建設(shè)工作提升到一個(gè)新的高度。以此促進(jìn)小寶鼎煤礦安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展。以實(shí)際行動(dòng)努力為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建百億川煤，打造五十億攀煤”奮斗目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
