攀煤公司召開班組建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會

12月8日上午，攀煤公司在小寶鼎礦召開了班組建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會。省總工會勞動保障部副部長李賜剛、省總工會勞動保障部調(diào)研員沈國林、市總工會副主席尚滟佳出席會議。

省總工會勞動保障部副部長李賜剛代表省、市兩級工會作了講話，他充分肯定了近年來攀煤公司班組建設(shè)工作，希望攀煤集團(tuán)公司各級工會組織，在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，把促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工安全健康作為工會組織生存和發(fā)展的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，利用各種渠道，采取各種手段調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性；教育職工愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)；幫助職工立足本職，崗位成才；利用“安康杯”競賽活動，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查員在班組安全生產(chǎn)中的骨干作用，積極參與企業(yè)隱患排查治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)、職工權(quán)益保護(hù)等工作經(jīng)驗(yàn)，分析研究新情況、新問題，了解和掌握職工的思想動態(tài)，幫助解決實(shí)際問題，增強(qiáng)職工在煤礦安全生產(chǎn)中的主人翁意識，為促進(jìn)集團(tuán)公司安全、健康和可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

攀煤公司主要負(fù)責(zé)人在會上就如做好班組建設(shè)提出三點(diǎn)意見：一是各單位要從全局和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，高度重視班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮班組的基礎(chǔ)支撐作用，在班組建設(shè)和班組長隊(duì)伍建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化，把每一個班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)基層組織，在公司的改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；二是要按照公司統(tǒng)一部署，全面、系統(tǒng)、扎實(shí)、深入地加以推進(jìn)，要強(qiáng)化員工培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，抓好崗位培訓(xùn)，要創(chuàng)新管理模式，建設(shè)創(chuàng)新型班組，圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化基層安全管理，圍繞提高工作質(zhì)量深入實(shí)施精細(xì)化管理，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組競賽活動，圍繞節(jié)支降耗，創(chuàng)建節(jié)約型班組，圍繞技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展崗位增效活動。加強(qiáng)民主管理，建設(shè)和諧型班組，建立健全班組長選拔培養(yǎng)機(jī)制，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，積極推行班務(wù)公開；三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，注重實(shí)效，完善制度，樹立標(biāo)桿，營造氛圍。

與會代表觀看了小寶鼎礦采煤二隊(duì)、開拓隊(duì)班組建設(shè)情況，并觀摩了采煤二隊(duì)班前會及安全自我評價(jià)。