熱血開(kāi)辟“金球”天地
熱血開(kāi)辟“金球”天地
——廣旺集團(tuán)建材機(jī)械項(xiàng)目一期工程竣工巡禮
歷經(jīng)200多個(gè)日夜的艱苦奮戰(zhàn)，
搶抓機(jī)遇 乘勢(shì)而上
2009年6月初，川煤廣旺公司根據(jù)水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)情況，按照“百億川煤”和“新廣旺”的規(guī)劃及發(fā)展需求，抓住災(zāi)后重建和西部交通大會(huì)戰(zhàn)的機(jī)遇，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極打造水泥輔機(jī)及配件生產(chǎn)基地，形成企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。廣旺建材機(jī)械項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。
項(xiàng)目位于廣元市利州區(qū)回龍河工業(yè)園區(qū)，占地面積156.58畝，總投資1.60億元，可形成年產(chǎn)鑄球1.5萬(wàn)噸、輔機(jī)3000噸、耐熱耐磨件3000噸的生產(chǎn)能力。按照“總體規(guī)劃、合理布局、分布實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”發(fā)展思路，目前完成的是一期工程，批準(zhǔn)投資額近6000萬(wàn)元，建成年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鑄球和高品質(zhì)零部件生產(chǎn)能力及配套設(shè)施。一期工程的竣工，可使廣旺公司成為西部首家使用鐵模覆砂生產(chǎn)工藝，成為西部生產(chǎn)能力最大、科技含量最高、工藝方法最為先進(jìn)的耐磨材料專業(yè)生產(chǎn)廠家，可以為水泥和礦山提供高耐磨合金鑄球、鑄段，也可以為汽車及工程機(jī)械等行業(yè)提供高品質(zhì)零部件，可新增年均銷售收入12000萬(wàn)元。
精心組織 有序推進(jìn)
立項(xiàng)以來(lái)，指揮部按照上級(jí)要求，精心組織，使得項(xiàng)目各項(xiàng)工作得以有序推進(jìn)。
2010年3月底以前，完成了項(xiàng)目的調(diào)研、可研、備案、設(shè)計(jì)規(guī)劃審批、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、地質(zhì)勘探、一期工程場(chǎng)坪等工作； 2010年4月，項(xiàng)目建設(shè)工程正式開(kāi)工；
在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，他們積極籌備市場(chǎng)營(yíng)銷工作，對(duì)川內(nèi)地區(qū)及周邊地區(qū)水泥企業(yè)的磨球規(guī)格、年需求量、質(zhì)量要求、采購(gòu)品牌、采購(gòu)渠道進(jìn)行了摸底。
在工程建設(shè)中，指揮部結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，采取一切有效措施，督促檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全工作。一是督促承建單位加強(qiáng)施工組織和隊(duì)伍力量，克服雨季、高溫對(duì)施工的影響，全力推進(jìn)子項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；二是加強(qiáng)合同管理及合同履行的監(jiān)督檢查，督促合作單位加快工作進(jìn)度；三是加強(qiáng)施工文明管理，營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)施工氛圍；四是改善外部環(huán)境，有針對(duì)性的加大企地聯(lián)系協(xié)調(diào)力度，多方位推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
勇于創(chuàng)新 精彩紛呈
建機(jī)項(xiàng)目從立項(xiàng)以來(lái)，就以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的要求，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)奇跡和亮點(diǎn)。
項(xiàng)目建設(shè)速度快：自2010年4月開(kāi)始動(dòng)土施工，僅用9個(gè)多月完成了項(xiàng)目建設(shè)，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目科技含量高：采用國(guó)家“十五”重點(diǎn)新技術(shù)，先進(jìn)的鐵型覆砂鑄造工藝，由國(guó)家科技部認(rèn)定的“鑄造技術(shù)依托單位”——浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院研發(fā)設(shè)計(jì)，設(shè)備之間采用柔性輸送連接，技術(shù)水平達(dá)到世界先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。自動(dòng)化生產(chǎn)線，機(jī)電一體化技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)，關(guān)鍵工位采用工業(yè)機(jī)器人（機(jī)械手）實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)。中頻電爐和恒溫澆注獲得純凈的優(yōu)質(zhì)鋼（鐵）水，確保材質(zhì)穩(wěn)定。推桿式淬火爐獲得優(yōu)良的綜合機(jī)械性能。先進(jìn)的工藝及優(yōu)良的裝備，可確保生產(chǎn)的產(chǎn)品具有組織致密、晶粒細(xì)化、表面光潔、硬度均勻、尺寸均勻、破碎率低等優(yōu)勢(shì)，能有效的降低磨耗和破損率，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，性能優(yōu)良。
甘于吃苦 爭(zhēng)作奉獻(xiàn)
自工程建設(shè)以來(lái)，建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)。工程吃緊時(shí)，他們與大家一起夜以繼日摸爬滾打，放棄節(jié)假日休息堅(jiān)守工作崗位，他們這種連續(xù)做戰(zhàn)、不怕辛苦、全力拼搏的精神，深深感染著所有建設(shè)人員。
4月5號(hào)清明節(jié)，連續(xù)強(qiáng)降雨引發(fā)鑄球車間后部發(fā)生長(zhǎng)
7月下旬，廣元發(fā)生百年不遇的持續(xù)暴雨，山洪導(dǎo)致建設(shè)工地多處出現(xiàn)險(xiǎn)情，后山柵欄因山洪肆虐多處倒塌，圍墻基礎(chǔ)受到嚴(yán)重沖刷，變電站后擋土墻發(fā)生位移，墻體多處出現(xiàn)裂縫，泥漿雜草堵塞沉沙池，整個(gè)工地嚴(yán)重內(nèi)澇，情況十分危急。指揮部領(lǐng)導(dǎo)按照應(yīng)急預(yù)案，迅速召集五個(gè)施工單位劃片包段，整體聯(lián)動(dòng)，全體員工帶上工具，全面分兵突圍，將損失降到了最低。
在設(shè)備的土建和安裝過(guò)程中，黃灰平、何成勇、成和耀、向斌等人想盡了一切辦法，克服了人力、物力上的重重困難，以堅(jiān)持不懈和忘我的工作精神，連續(xù)多月加班加點(diǎn)作業(yè)，完成了各子項(xiàng)目工程的規(guī)劃和土建工程，完成了水電氣、設(shè)備設(shè)施的安裝和調(diào)試工作。
在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體建設(shè)者面對(duì)工作環(huán)境差、生活條件艱苦、任務(wù)重工期緊等困難，上下擰成一股繩，發(fā)揚(yáng)犧牲奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，保證了一期工程按期竣工。
迎難而上 創(chuàng)造未來(lái)
一期工程竣工，可形成1.5萬(wàn)噸磨球生產(chǎn)能力。如何搶占市場(chǎng)？指揮部的感受是：希望與困難同在，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。他們決定首先抓住內(nèi)部市場(chǎng)，千方百計(jì)爭(zhēng)取川煤集團(tuán)政策支持，保證建材機(jī)械基本市場(chǎng)。同時(shí)，積極搶占外部市場(chǎng)，以廣元、江油、綿陽(yáng)、德陽(yáng)、成都地區(qū)為重點(diǎn)，逐步打開(kāi)周邊陜南、甘南、四川其它地區(qū)市場(chǎng)，繼而拓展川外和國(guó)外市場(chǎng)。相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，盡管他們?cè)诳蛻糍Y源、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、銷售網(wǎng)絡(luò)方面存在差距，但在目標(biāo)市場(chǎng)已具有三大優(yōu)勢(shì)：集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、地理優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
秉承“服務(wù)．誠(chéng)信．共贏”的工作理念，喊響“廣旺磨球 誠(chéng)信鑄就”的口號(hào)，廣旺建機(jī)正揚(yáng)帆起航，我們有理由相信，三五年后廣旺磨球會(huì)變成一顆顆光燦燦的“金球”。
