發(fā)揮政治核心作用 促進企業(yè)科學發(fā)展-----達竹石板選煤發(fā)電廠爭創(chuàng)“四強”黨組織紀實
“黨建和思想政治工作是一門科學，更是一門藝術(shù)。只要給它一雙靈動的翅膀，職工的心就會起舞飛揚?！边@是達竹公司石板選煤發(fā)電廠黨委班子的共識。近年來，該廠黨委用真心讀職工、用真情講道理，化解群眾心結(jié)，升華職工思想，精心謀劃未來，推動企業(yè)快速發(fā)展，成為了全廠職工“心靈的領舞者”。2010年，石板選煤發(fā)電廠榮獲“全國煤炭企業(yè)文明單位”稱號，被川煤集團授予“四強”黨組織稱號。
用思想引領改革
“思想指導行動，解決思想意識問題，就是解決發(fā)展問題的根本！”該廠黨委始終用先進的觀念教育干部職工，以解放思想引領改革，為企業(yè)發(fā)展掌好舵，把好向。
幾年前，針對大鍋飯思想泛濫嚴重滯約企業(yè)發(fā)展的實際情況，黨委領導班子總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，從戰(zhàn)略高度提出了“練隊伍、強素質(zhì)，樹形象、抓品牌，嚴管理、創(chuàng)一流”的十八字工作方針，把轉(zhuǎn)變職工思想觀念和引入競爭機制作為提高生產(chǎn)效率、促進企業(yè)科學發(fā)展的首要任務來抓。以敢創(chuàng)一流，敢爭一流，敢于突破陳規(guī)的精神，出實招、出新招，從電檢車間開始試行，強力推行計件工資，經(jīng)過幾年的努力，在各基層單位建立起了以計件工資為主的按勞取酬的分配格局。同時，積極建立內(nèi)部市場機制，引導管理人員不僅懂得生產(chǎn)，更要學會經(jīng)營，加強成本管理，通過調(diào)整生產(chǎn)組織、加強設備管理等措施增收支節(jié)、開源節(jié)流。如今，絕大部分職工的思想觀念、工作態(tài)度得以轉(zhuǎn)變，工作的積極性和主動性大幅提高，“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電”已然成為職工的共識。學技成才、競爭上崗的觀念逐步深入人心，四川省“青年崗位能手”、達州市“十杰技能手”、達州市“金牌工人”等技術(shù)工人不斷涌現(xiàn)。
用創(chuàng)新引領發(fā)展
如何在新形勢下發(fā)揮政治核心作用引領企業(yè)發(fā)展？在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，該廠黨委牢牢抓住發(fā)展做文章，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以科技創(chuàng)新促發(fā)展，實現(xiàn)了“煤—電—建材”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈做大做強的目標。
2007年，該廠淘汰跳汰工藝，引進重介洗煤生產(chǎn)線，有效發(fā)揮了它在難選煤分選、質(zhì)量控制等方面的優(yōu)勢。2008年即實現(xiàn)原煤入洗147萬噸，創(chuàng)達竹公司洗煤之最，職工收入大幅增加，讓大家看到了科技發(fā)展帶來的實惠；2009年洗煤生產(chǎn)創(chuàng)下了156萬噸的新紀錄；今年1-11月，洗煤已超過去年全年任務，發(fā)電和粉煤灰磚也超越去年同期的生產(chǎn)量，生產(chǎn)紀錄又將再次被改寫。特別是重介生產(chǎn)線投運后，在同等煤質(zhì)條件下，產(chǎn)率提高達3個百分點，每年直接增收3000萬元以上。同時廠黨委堅持開展“創(chuàng)先爭優(yōu)提效益，雙增雙節(jié)保安全”等活動，發(fā)動黨員干部圍繞生產(chǎn)安全，獻計出力，開展小改小革、內(nèi)部技術(shù)課題攻關活動。近兩年，由基層黨員干部提議并實施技改項達40余項， 今年開展的“尾煤沉淀系統(tǒng)技改”、復合篩網(wǎng)改造以及工藝系統(tǒng)運行方式改進等項目就為企業(yè)節(jié)支增效300多萬元。
用黨建引領隊伍建設
廠黨委把人才強企作為黨建工作的重頭戲之一, 努力推進黨員隊伍、技術(shù)人才隊伍、職工隊伍建設，為企業(yè)科學發(fā)展打下了堅實的基礎。黨委把提升黨員素質(zhì)作為黨建基礎工作的重要內(nèi)容，制定了《黨員發(fā)展程序圖》，堅持發(fā)展對象入黨前公示，把好黨員發(fā)展“門檻”。同時，通過黨員亮身份、干部盯一線、管理人員作風整頓等活動載體，促使黨員干部轉(zhuǎn)變作風，積極為生產(chǎn)一線排憂解難，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。堅持干部隊伍“四化”，加快培養(yǎng)交流速度，制訂實施了擬任中干任前公示制和擬任中干民主測評制度，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在部分條件成熟的管理崗位實行公開競聘，建立了主管主辦聘任制，實現(xiàn)了管理崗位能上能下。加大技能職工培養(yǎng)，積極改造職工學習室，印制學習資料，強化技能培訓，提高全員綜合素質(zhì)。近兩年先后引進選煤、機電一體化主體專業(yè)學生30余名，培養(yǎng)選拔內(nèi)部技師28名，堅持不懈地開展崗位技術(shù)練兵、專業(yè)技能培訓，職工技術(shù)素質(zhì)大幅提高，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能型三方面的人才不斷涌現(xiàn)，新老隊伍實現(xiàn)了有序接替，為企業(yè)科學發(fā)展提供智力和人才支撐。
