攀煤焦化公司把好年終安全生產(chǎn)關(guān)

攀煤焦化公司加強(qiáng)生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場管理，切實(shí)抓好年終安全生產(chǎn)。

該公司及時(shí)召開了年終安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)四季度末安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)安排，緊緊圍繞安全文明生產(chǎn)主線，深入開展生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)工作現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范職工崗位安全操作，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)識(shí)別、分類控制，對(duì)存在的問題及時(shí)整改，確保生產(chǎn)過程全程受控。進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域、重要崗位的巡查工作，動(dòng)態(tài)監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行，嚴(yán)防設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。將年終安全目標(biāo)層層細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，每個(gè)職工，深入開展“安全隱患排查治理專項(xiàng)”、KYT活動(dòng)，“黨員身邊三無”等活動(dòng)，加大全員查隱患、查習(xí)慣性違章、反“三違”工作力度，嚴(yán)格規(guī)范崗位職工安全操作，徹底消除安全隱患。加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，理論知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合，努力提高職工崗位操作能力、事故應(yīng)急能力。制定完善事故應(yīng)急處理預(yù)案及事故搶修預(yù)案、事故案列分析、應(yīng)急預(yù)案演練制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好現(xiàn)場管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)班前檢查、班中控制、班后總結(jié)，加強(qiáng)設(shè)備管理與保養(yǎng)，提高設(shè)備使用率，包機(jī)到人，點(diǎn)檢到位。