礦山赤子-----記廣能李子埡礦采煤三隊(duì)生產(chǎn)一班班長龍現(xiàn)光

在煤海深處艱辛磨礪14載，他將自己錘煉成為技術(shù)“大拿”；與惡劣的自然環(huán)境搏斗，他沖鋒在前，驍勇善戰(zhàn)；在平凡崗位上屢建奇功，被廣能公司授予“杰出青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)，多次被礦表彰為“優(yōu)秀班組長”、“安全之星”，他就是廣能公司李子埡煤礦采煤三隊(duì)生產(chǎn)一班班長龍現(xiàn)光。

率先垂范 ，克難攻堅(jiān)。龍現(xiàn)光擁有一身過硬的拉架和采煤技術(shù)，多次在工作面遭遇大斷層、水患的艱險(xiǎn)時(shí)期挺身而出，憑借豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)攻克了一道又一道難關(guān)。一次，龍現(xiàn)光所在的工作面遭遇了前所未有的大斷層，落差高達(dá)4米多、頂板垮落最高高度達(dá)20幾米，安全威脅極大。而過斷層最困難、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是移架。由于頂板破碎不堪，支架頂梁上背的煤矸多，還有幾噸重的矸石“虎視眈眈”地卡在支架與煤壁之間，只要支架輕輕一動(dòng)，煤矸便會(huì)奔涌而下，后果不堪設(shè)想。見此情況，龍現(xiàn)光主動(dòng)向隊(duì)管提出可行的處理意見，并向技術(shù)部門提供安全處理斷層的方法和措施的修改意見。為確保萬無一失，他親自上陣，一手操作拉架手柄一手操作平衡手柄，屏住呼吸，小心移架，終于使支架平穩(wěn)快速地移到煤壁。他還積極協(xié)同隊(duì)管出主意、想辦法，提出了不少合理化建議，為該隊(duì)安全順利渡過斷層立下汗馬功勞。

安全至上，強(qiáng)化管理。龍現(xiàn)光不僅在業(yè)務(wù)上過硬，在班組管理中更是“有一手”。他深知，安全才是生產(chǎn)的基石和保障，沒有安全，就沒有一切。他敢于堅(jiān)持原則，帶領(lǐng)班中黨團(tuán)員、青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員狠反“三違”。他通過灌輸式、滲透式的教育，將“安全第一，珍愛生命”的理念牢牢植根于職工的心中、腦中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。在日常的作業(yè)過程中，他不但帶頭遵守“三大規(guī)程”，還帶領(lǐng)班員積極學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，把自己所掌握的業(yè)務(wù)技能毫無保留、甚至手把手地傳授給班員，動(dòng)員班員積極參加礦開展的各種技術(shù)革新、崗位練兵、技術(shù)比武和“師帶徒”競(jìng)賽活動(dòng)。在他的嚴(yán)抓嚴(yán)管下，所在班組連續(xù)三年無輕傷及以上事故發(fā)生，班組職工多次在礦開展的小改小革以及合理化建議征集評(píng)比中也“榜上有名”。

公平公正，體恤職工。龍現(xiàn)光雖然在制度面前不講人情，但卻視工友為親兄弟。在民主管理中，他堅(jiān)決不循私情，從不搞“一刀切”，實(shí)行班務(wù)上墻公開和班前會(huì)上公開制度，堅(jiān)持做到“六公開”，即規(guī)章制度公開、考勤公開、工分公開、分配公開、產(chǎn)量公開、質(zhì)量公開，職工考勤月統(tǒng)計(jì)表必須經(jīng)考勤員、班組長、民管小組長三方簽字，讓班組職工對(duì)關(guān)系自己切身利益的分配清清楚楚，明明白白，深得職工的信任。在體恤職工疾苦、為職工排憂解難方面，他總是用心良苦。他會(huì)動(dòng)員班組職工對(duì)家庭生活經(jīng)濟(jì)困難的工友施以援手，使其安心上班；有職工生病，他又會(huì)提著慰問品親自前去探望，直到職工病愈，才讓其上班；職工工作上遇到困難時(shí)，他會(huì)在第一時(shí)間為其疏導(dǎo)，給予關(guān)心和支持；對(duì)安全生產(chǎn)中懶人、馬虎人、魯莽人、糊涂人，他總是通過拉家常的方式給他們講解安全生產(chǎn)的重要性，通過工作中的幫助和生活上的關(guān)心，引導(dǎo)他們自覺遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離違章，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線。

龍現(xiàn)光，這位擁有煤礦工人特有品質(zhì)的漢子，用自己的實(shí)際行動(dòng)在平凡的崗位上顯身手，詮釋著他對(duì)“黑哥們”、對(duì)礦山最淳樸的感情和最質(zhì)樸的熱愛，他用智慧和汗水譜寫了一曲礦山赤子的奉獻(xiàn)之歌。