冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦以內(nèi)部市場(chǎng)化催生低碳經(jīng)營(yíng)花

本網(wǎng)訊 在煤礦，如果你發(fā)現(xiàn)一名采掘區(qū)長(zhǎng)從井下大巷一路走來(lái)，時(shí)而彎腰撿起零星散落的塘柴、笆片抱在懷里，到工作面材料定置位后碼放整齊，你可能會(huì)感到不可思議，但在冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦卻是可以經(jīng)?？吹降囊荒?。

萬(wàn)年礦以市場(chǎng)化管理為杠桿，撬動(dòng)成本這塊巨石，催生礦井低碳經(jīng)營(yíng)之花。該礦出臺(tái)了《萬(wàn)年礦經(jīng)濟(jì)管理若干規(guī)定》，精細(xì)到一張紙、一度電、一個(gè)螺絲釘都有具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，做到精細(xì)管理、嚴(yán)格核算、季度兌現(xiàn)、年底清算。讓每一位員工認(rèn)識(shí)到自己的在工作過程中就是市場(chǎng)的一名主體，多浪費(fèi)一點(diǎn)就是自己的損失、多節(jié)儉一點(diǎn)就是自己的收益。

人走熄燈、凈手關(guān)水、A4紙兩面打印、電腦設(shè)置節(jié)電屏保，已經(jīng)成為該礦員工的日常習(xí)慣。該礦地測(cè)技術(shù)人員甚至把打印礦圖剩下的裁邊紙裝訂成冊(cè)，用于日常的書寫和計(jì)算。市場(chǎng)化運(yùn)作，增收有獎(jiǎng)勵(lì)，在該礦采煤工作面，會(huì)時(shí)?？吹?，工人抱著掃帚清理底煤，真是做到“顆粒歸倉(cāng)”；在該礦掘進(jìn)工作面，工人會(huì)用雙手把較大的塊煤抱出來(lái)，而不動(dòng)用扒矸機(jī)，以提高“塊煤率”；工作面不出煤時(shí)，正在運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶輸送機(jī)嘎然而止，以避免設(shè)備空轉(zhuǎn)耗費(fèi)電能。 市場(chǎng)化運(yùn)作，促使該礦員工積極參加技改項(xiàng)目，提合理化建議、鉆研五小科技、搞小發(fā)明小創(chuàng)造蔚然成風(fēng)。該礦利用廢舊刮板機(jī)溜槽加工成“液壓?jiǎn)误w鐵柱鞋”，成本不到成品柱鞋的三分之一；廢舊皮帶鋸成牌板代替木制牌板吊掛于工作面、巷道、泵房以及硐室等工程的顯要之處，不但節(jié)省了材料，而且比木制牌板更耐腐蝕。該礦企管部牽頭組成廢舊物資排查小分隊(duì)，定期對(duì)井下廢舊物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排查，集中升井，能用的進(jìn)行修復(fù)利用，不能用的，組織拍賣回籠資金，實(shí)現(xiàn)變廢為寶。內(nèi)部市場(chǎng)化是企業(yè)的一種管理手段，有利于企業(yè)節(jié)能、減排、降耗實(shí)現(xiàn)勤儉辦企，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展，催生出絢麗的低碳經(jīng)營(yíng)之花。（王廣友 王研）