冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)皮帶隊(duì)嚴(yán)格交接班管理
作者：李鑫羽
2011-01-03 17:30
來(lái)源：m.cltuan.cn
本報(bào)訊 近日，萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)皮帶隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行安全工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，在班組現(xiàn)場(chǎng)交接班過(guò)程中推行“上不清、下不接”工作法，消除了交接班中的安全隱患。
該區(qū)皮帶隊(duì)針對(duì)交接班時(shí)段職工思想易松懈走神的現(xiàn)狀，嚴(yán)格交接班管理，要求每班交班人員必須詳細(xì)向接班人員交代本班的設(shè)備運(yùn)行、安全管理、當(dāng)班故障和隱患發(fā)現(xiàn)處理等情況，接班人員必須按“手指口述”的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)，并認(rèn)真填寫(xiě)好崗位接班記錄單。規(guī)定當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況了解不清不交接，安全設(shè)施不齊全、不可靠不交接，故障交代不清不交接，隱患應(yīng)處理未處理到位不交接，記錄填寫(xiě)不完整、不細(xì)致不交接，交接班記錄單雙方未簽字確認(rèn)不交接，使交接班過(guò)程變?yōu)榕挪殡[患、報(bào)告險(xiǎn)情、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的安全重點(diǎn)盯防時(shí)段，做到從上崗前抓起，從流程管起，對(duì)當(dāng)班的運(yùn)行質(zhì)量、人員的工作態(tài)度做到當(dāng)班有數(shù)、接班清楚、各負(fù)其責(zé)。每班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，雙方在交接班記錄上簽字確認(rèn)，確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。（鑫羽）
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