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銳意進(jìn)取 再接再厲努力開創(chuàng)川煤集團(tuán)煤炭營銷工作新局面-----川煤集團(tuán)召開煤炭營銷工作會暨電煤保供落實(shí)會

作者:楊紫軒 2011-01-07 19:14 來源:供銷公司煤炭營銷分公司

新年伊始,川煤集團(tuán)煤炭營銷工作會暨電煤保供落實(shí)會于1月6日在川煤集團(tuán)總部召開,川煤集團(tuán)總經(jīng)理景宏年、副總經(jīng)理王佐元、營銷分公司、各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。

川煤集團(tuán)總經(jīng)理景宏年和副總經(jīng)理王佐元在講話中對五年來的煤炭營銷工作給予了充分肯定,特別是建立了營銷體系,制訂了科學(xué)的營銷策略,開創(chuàng)了多項(xiàng)第一,實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)全銷,價格不斷攀升,銷售格局初步完善,在區(qū)域市場的話語權(quán)不斷增強(qiáng)。

總經(jīng)理景宏年要求各公司和營銷人員抓住近幾年煤炭行業(yè)發(fā)展和銷售的戰(zhàn)略機(jī)遇期,加快發(fā)展和布局;堅(jiān)持現(xiàn)有的營銷模式和體系,發(fā)揮集團(tuán)公司和子公司上下兩方面的積極性,更多占領(lǐng)市場,建立更加牢固的銷售格局,把營銷觸角向華中、華南、華東缺煤地區(qū)擴(kuò)張;繼續(xù)完善“六統(tǒng)一”的銷售體制,以統(tǒng)為主、統(tǒng)分結(jié)合、統(tǒng)分有序,服從調(diào)度指令,把握靈活性,把靈活性溶于統(tǒng)一之中;本著改革精神,探索營銷內(nèi)容和模式的新進(jìn)展,各公司要加大整合力度,做大銷售總量,提升話語權(quán),營銷部牽頭研究辦法并制訂激勵措施;通過營銷體系促進(jìn)煤炭質(zhì)量管理,以銷售推動生產(chǎn),銷售要更加講究質(zhì)量指標(biāo),要研究通過配煤提高附加值,實(shí)現(xiàn)價值最大化;要建立煤炭豐存枯用,低(價)進(jìn)高(價)出的機(jī)制;各公司要確保枯水期電煤供應(yīng),2010年12月所欠的電煤任務(wù)要在今年1—2月補(bǔ)齊。

副總經(jīng)理王佐元強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真研判市場形勢,確定營銷策略;圍繞銷售目標(biāo),做好煤炭價格和煤炭品質(zhì)提升,做好煤炭整合,堅(jiān)持“六統(tǒng)一”的原則;以銷保產(chǎn)、以銷促產(chǎn),保證枯水期電煤供應(yīng);加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;加強(qiáng)用戶結(jié)構(gòu)調(diào)整;加強(qiáng)廉政建設(shè),加強(qiáng)銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

煤炭營銷分公司主要負(fù)責(zé)人在工作報告中回顧了“十一五”川煤集團(tuán)煤炭營銷工作,通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,整合銷售力量,調(diào)整營銷策略,夯實(shí)市場基礎(chǔ),優(yōu)化銷售格局,川煤集團(tuán)傳統(tǒng)用戶更加穩(wěn)定,新興市場發(fā)展良好,煤炭銷量從972萬噸增加到1284萬噸,增長了32%,焦炭用戶從無到有,投產(chǎn)第一年基本做到了全產(chǎn)全銷;精煤、電煤售價大幅提高,電煤價格實(shí)現(xiàn)了市場化,煤炭貨款全額回收;爭取到鐵道部大客戶資格,打通了長江水路運(yùn)輸,緩解了運(yùn)輸“瓶頸”制約;銷售制度逐步完善,“六統(tǒng)一”的銷售原則得到落實(shí),整體銷售優(yōu)勢得以發(fā)揮,對區(qū)域市場調(diào)控能力顯著強(qiáng)化;營銷隊(duì)伍得到鍛煉,應(yīng)對復(fù)雜形勢的能力逐步增強(qiáng)。會議提出了2011年工作計劃,要圍繞川煤集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,加緊編制“十二五”煤炭銷售規(guī)劃;加大煤炭市場開拓力度,有效應(yīng)對外省煤炭入川對省內(nèi)煤炭市場的沖擊,變被動為主動,利用外省低硫煤與川煤集團(tuán)高硫煤進(jìn)行摻配,提高煤炭質(zhì)量和市場競爭力;提高銷售工作對子公司煤炭生產(chǎn)的引導(dǎo)和預(yù)警作用;有步驟地實(shí)施川煤集團(tuán)煤炭品牌戰(zhàn)略,走產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化、精細(xì)化的路子;積極探索煤炭交易新模式,力爭牽頭建立以川煤集團(tuán)為中心,覆蓋西南地區(qū)的煤炭交易中心,爭取對區(qū)域煤炭市場的主導(dǎo)作用。

會議宣讀了《川煤集團(tuán)2011年枯水期電煤供應(yīng)考核辦法》,通報了2010年12月電煤任務(wù)完成情況。

各公司作了會議發(fā)言,提出了保證枯水期電煤供應(yīng)的措施。

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