內(nèi)蒙能源福城礦業(yè)公司安全管理突出“1、2、3、4、5”

內(nèi)蒙能源福城礦業(yè)公司安全管理突出“1、2、3、4、5”

內(nèi)蒙能源福城礦業(yè)公司始終把安全工作放在首位，不斷提高管理境界，積極探索安全管理的新方法、新途徑，新的一年，該公司在安全管理上突出“1、2、3、4、5”。

“1、2”就是“一崗、兩述”，一崗，即：崗位成才。該公司繼續(xù)開展好“以師帶徒承諾制”活動(dòng)，循環(huán)輻射式地帶動(dòng)和培養(yǎng)更多的技能人才，力爭(zhēng)到今年底，使被培養(yǎng)人達(dá)到技術(shù)能手或工人技師水平。繼續(xù)在全公司廣泛開展職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，掀起“學(xué)、比、趕、幫、超”的熱潮，選拔一批崗位技術(shù)能手，全面提高職工基本技能。“兩述”即“手指口述”和“崗位描述”。手指口述。該公司建立起嚴(yán)格的手指口述責(zé)任制和督導(dǎo)機(jī)制，對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使職工熟記手指口述的要訣，并按照要訣一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，使其成為職工自覺執(zhí)行的行為習(xí)慣。崗位描述。該公司把崗位描述做為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合集團(tuán)公司的“流程描述”強(qiáng)力推行，使職工在崗位上每做一件事都能經(jīng)過準(zhǔn)確的敘述、確認(rèn)、操作三個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到每名職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，確保職責(zé)明確、責(zé)任清楚、工作到位。

“3”就是“三化”，即:行動(dòng)軍事化、管理規(guī)范化、考核精細(xì)化。行動(dòng)軍事化。該公司抓制度建設(shè)，一切服從于制度，剛性執(zhí)行制度。完善準(zhǔn)軍事化管理制度，嚴(yán)格按規(guī)定程序抓好班前禮儀、交接班隊(duì)列化、擺放定置化、穿戴標(biāo)準(zhǔn)化、行動(dòng)軍事化等準(zhǔn)軍事化規(guī)范的執(zhí)行，使職工從一上崗就做到一舉一動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使按章作業(yè)、正規(guī)操作成為自覺習(xí)慣。管理規(guī)范化。主要突出反習(xí)慣性違章，從2011年1月至12月，在公司范圍內(nèi)開展“反習(xí)慣性違章”綜合治理活動(dòng)。通過開展“反習(xí)慣性違章”綜合治理活動(dòng)，使人人認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章帶來的危害，增強(qiáng)安全工作的緊迫感和危機(jī)感，清除各類事故隱患，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年目標(biāo)。考核精細(xì)化。主要是抓細(xì)節(jié)，做到邊界清晰，責(zé)任到人、到位。突出“四個(gè)凡事”：凡事都有負(fù)責(zé)人、凡事都有標(biāo)準(zhǔn)、凡事都有人檢查、凡事都有考核。

“4”就是“四自”，即：區(qū)隊(duì)自主、班組自治、崗位自控、個(gè)人自律。為構(gòu)建全方位覆蓋、全時(shí)空掌握、全過程互動(dòng)、全員參與的安全預(yù)控體系，今年該公司全面推廣“四自”安全管理。區(qū)隊(duì)自主。充分調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)安全管理的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)施嚴(yán)細(xì)管理，全面動(dòng)態(tài)抓好安全隱患的排查和有效治理，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我約束、自我規(guī)范，以區(qū)隊(duì)安全保公司安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。班組自治。強(qiáng)化班組內(nèi)部自保、互保、聯(lián)保，確保班組成員自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害，以班組、崗位安全保區(qū)隊(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。崗位自控。開展多種形式的安全培訓(xùn)和安全教育，提高職工的操作技能和自我安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的崗位安全自控能力。個(gè)人自律。在職工中倡樹“自己的安全自己管，依靠別人不保險(xiǎn)”的理念，注重職工良好規(guī)范的行為培養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格按照措施、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工的良好習(xí)慣，著力提高“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人無三違，身邊無隱患、無事故，以個(gè)人安全保班組、崗位安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

“5”就是“五小”創(chuàng)新。即：以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小絕活、小竅門、小建議”為內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動(dòng)?！拔逍　眲?chuàng)新活動(dòng)，今年該公司廣泛開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，由公司團(tuán)委和各單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)，通過建立“五小”創(chuàng)新基金，組織“五小”創(chuàng)新評(píng)審，舉行“五小”創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)，讓創(chuàng)新者有名有利，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情，促進(jìn)“五小”創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的轉(zhuǎn)化，破解安全生產(chǎn)中的難題。

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2011年1月8日