國電集團(tuán)平莊煤業(yè)鐵路運輸部全面抓好安全生產(chǎn)工作

國電集團(tuán)平莊煤業(yè)鐵路運輸部全面抓好安全生產(chǎn)工作

（通訊員 李福祥）國電集團(tuán)平莊煤業(yè)鐵路運輸部認(rèn)真制定和實施新的安全管理措施，全面抓好2011年安全生產(chǎn)工作強(qiáng)化安全管理。
該部確定2011年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)是，杜絕重傷事故和較大經(jīng)濟(jì)損失事故，力爭實現(xiàn)零三違、零事故、零輕傷，保持一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。他們提出安全工作的主要任務(wù)是通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升員工安全理念和安全技能；通過強(qiáng)化安全監(jiān)督管理和生產(chǎn)技術(shù)管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；通過完善安全管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全激勵及考核機(jī)制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；通過深化安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)氛圍；通過加大安全投入，進(jìn)一步提高鐵路運輸裝備水平。
在實際當(dāng)中，該部認(rèn)真抓好六個方面的工作。一是學(xué)習(xí)國鐵科學(xué)化管理，打造數(shù)字化運輸企業(yè)，認(rèn)真開展“車機(jī)聯(lián)控”專項達(dá)標(biāo)活動，以“車機(jī)聯(lián)控”制度為載體形成長效機(jī)制，推行“手指、口呼、眼看”行車工作法，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，發(fā)揮“雙憑證、雙保險”效能，實現(xiàn)中樞神經(jīng)聯(lián)軌站行車安全；推進(jìn)鐵路安全保護(hù)區(qū)建設(shè)，避免路外事故的發(fā)生，為安全運行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；加大安措資金投入，建設(shè)安全穩(wěn)定的運輸環(huán)境。二是推進(jìn)安全制度建設(shè)，通過嚴(yán)格規(guī)范的安全管理和進(jìn)行高質(zhì)量的培訓(xùn)，力爭實現(xiàn)“零三違、零事故、零輕傷”的目標(biāo)；堅持預(yù)防為主，形成安全管理的合力，控制重大危險源；建立過程全面控制、問題全面追究、檢查全面覆蓋控制的體系，提高員工安全素質(zhì)。三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)理念，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全力抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；按照精細(xì)化科學(xué)管理的要求，細(xì)化工藝流程、操作流程和質(zhì)量技術(shù)管理，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同生產(chǎn)技術(shù)有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)信息技術(shù)與鐵路運營相結(jié)合的目標(biāo)；開展“零事故、零隱患、零三違”段、隊、班組達(dá)標(biāo)建設(shè)活動，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主動達(dá)標(biāo)，動態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。四是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，推行“五勤工作法”和“一線工作機(jī)制”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理和責(zé)任追究制度，努力遏制人的不安全行為、消除物的不安全狀態(tài)，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。五是加強(qiáng)安全文化建設(shè)和安全思想教育，形成具有煤鐵特色的安全文化理念，建設(shè)一支想安全、會安全、能安全的員工隊伍，推動“本質(zhì)安全型”鐵路運輸建設(shè)，六是實行“部、段、隊”三級消防安全管理體系，實現(xiàn)消防安全管理無縫隙和消防安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、制度化。