陶二礦牽住企業(yè)成本牛鼻子不放松
作者：匿名網(wǎng)友 柴順利
2011-01-25 23:09
來源：m.cltuan.cn柴順利
陶二礦牽住企業(yè)成本牛鼻子不放松
冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦，為使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了節(jié)支降耗、效益最大化。今年，緊緊牽住企業(yè)成本牛鼻子不放松，推出嚴(yán)管細(xì)抓、成本指標(biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，橫向到邊、縱向到底的管理新模式，有效降低了礦井生產(chǎn)經(jīng)營成本。
該礦是個(gè)連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量過百萬噸的中型礦井，每月成本消耗都在千萬元以上，過去，曾因管理不到位，材料消耗過高，各種浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為徹底堵塞漏洞，他們加大了成本管理力度，推行了全面預(yù)算管理，明確成本控制和考核機(jī)構(gòu)、細(xì)化指標(biāo)分解、嚴(yán)格審批程序，完善成本費(fèi)用內(nèi)部控制措施，堅(jiān)持每周四進(jìn)行材料專項(xiàng)檢查，每月6日進(jìn)行經(jīng)營分析，并以材料進(jìn)出庫票據(jù)班班對照、庫存日日清點(diǎn)、使用情況月月匯總為主要手段，嚴(yán)格材料費(fèi)用的考核，發(fā)現(xiàn)有超用或不足情況的及時(shí)調(diào)整，對領(lǐng)用不符、去向不明、使用不當(dāng)?shù)惹闆r除對當(dāng)事人處罰外，還連帶追加材料員、區(qū)(科)單位主管的責(zé)任。在電費(fèi)控制方面，實(shí)施月計(jì)劃、周檢查、日監(jiān)控，每月下達(dá)計(jì)劃，并加大日常監(jiān)督檢查力度。在資金使用方面，實(shí)施了“資金使用月申報(bào)制度”和“資金使用主管礦長一支筆審批制度”。推行全面預(yù)算管理方面，成立經(jīng)營管理小組，把各項(xiàng)成本費(fèi)用全部納入預(yù)算管理體系，并通過加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督和考核，增加預(yù)算的執(zhí)行力和控制力。
另本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對分管單位成本指標(biāo)超支的，還要從負(fù)責(zé)人月度崗位工資和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。
邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦審計(jì)科 柴順利
電話；15831052689
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