邱集礦以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)構(gòu)筑本質(zhì)安全型礦井

新年伊始，邱集礦把礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的重中之重，按照全年制定的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和實(shí)施規(guī)劃著力實(shí)施，全力打造本質(zhì)安全型礦井。

該礦依照“標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、時(shí)間、考核”的管理機(jī)制，在工資獎(jiǎng)金分配上充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，采取工程質(zhì)量、安全指標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤的工資考核辦法，不斷提高職工工作責(zé)任心。在人員部署上采取“跟班管理人員帶班下井、科室管理人員分片包干、區(qū)隊(duì)包班組、班組保質(zhì)量”的四級(jí)包保管理辦法，把責(zé)任落實(shí)到人；在管理考核上，該礦嚴(yán)格按照山東煤礦和集團(tuán)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和礦“采掘工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收辦法”、材料管理實(shí)施細(xì)則、區(qū)隊(duì)自主管理、班組建設(shè)等考核規(guī)定、競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核。同時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理納入到動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合，安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)盯班督查問(wèn)責(zé)和安全督查問(wèn)責(zé)小組突擊檢查相結(jié)合的有效管理。通過(guò)各項(xiàng)措施的實(shí)施，在全礦營(yíng)造出“重安全、重質(zhì)量、重落實(shí)”的良好工作氛圍，為全力打造本質(zhì)安全型礦井奠定了基礎(chǔ)。

邱集煤礦：劉俊英 鮑保鋼 張超

2011年1月27日