在這輸入標題陶二礦延伸“七步法”拓展“三四五”效果突顯

邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，通過延伸效能監(jiān)察“七步法”， 拓展“三四五”收到明顯效果。

拓展三個新領(lǐng)域（由地面管理向生產(chǎn)一線領(lǐng)域拓展、由生產(chǎn)經(jīng)營向干部作風(fēng)建設(shè)拓展、由效能監(jiān)察向效能建設(shè)拓展），創(chuàng)新四個新方法（事前介入法、事后評價法、追根溯源法、程序規(guī)范法），轉(zhuǎn)變五個新模式（由單一“查處”型向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變、由單一“循規(guī)蹈矩”型向“創(chuàng)新發(fā)展”型轉(zhuǎn)變、由單一“提高效益”型向控制“廉潔風(fēng)險”型轉(zhuǎn)變、由單一“經(jīng)濟發(fā)展”型向企業(yè)“和諧型”轉(zhuǎn)變、由單一“常規(guī)監(jiān)察”型向“派駐監(jiān)察”型轉(zhuǎn)變），即堵塞了管理漏洞，提高了管理效能，一年為企業(yè)避免和挽回經(jīng)濟損失162萬元、增加經(jīng)濟效益750萬元，實現(xiàn)了效能監(jiān)察與企業(yè)管理的同步、科學(xué)、健康發(fā)展。

冀中能源邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦審計科 柴順利

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