陶二礦強(qiáng)化基礎(chǔ)管理保安全

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦在安全管理上，重點(diǎn)從四個(gè)方面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是全面推行“三級(jí)防控，三級(jí)點(diǎn)檢”安全管理機(jī)制，特別是在巷道開口貫通、安裝回收、石門揭煤、效果檢驗(yàn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，接到認(rèn)可指令后方可進(jìn)行作業(yè)。二是嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班規(guī)定，一方面做到帶著問題下井，解決問題上井，保證下井工作質(zhì)量；一方面擴(kuò)大帶班范圍和監(jiān)管區(qū)域，明確中層干部以上領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)，確保監(jiān)管職責(zé)發(fā)揮到位。三是按照建立完善六大安全避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)要求，在保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，再裝備4個(gè)采區(qū)避難所、15個(gè)掘進(jìn)工作面避難所，初步形成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。四是加大安全考核力度，繼續(xù)實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)職工安全風(fēng)險(xiǎn)金返還基數(shù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員提高風(fēng)險(xiǎn)基數(shù)與返還比例;繼續(xù)實(shí)行月度生產(chǎn)獎(jiǎng)制度，與安全掛鉤考核，掛鉤比例由20%調(diào)整到50%；繼續(xù)實(shí)行中層干部責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，風(fēng)險(xiǎn)抵押金不保本，隨單位安全、質(zhì)量、任務(wù)和成本指標(biāo)掛鉤考核，季度考核，季度兌現(xiàn)。

另按照“管理裝備培訓(xùn)”三并重原則，扎實(shí)開展職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。職工學(xué)校發(fā)揮職工教育主陣地作用，每月制定切實(shí)可行的培訓(xùn)工作計(jì)劃，分期分批進(jìn)行輪訓(xùn)；采取課堂講課與現(xiàn)場(chǎng)授課相結(jié)合的方式，提高培訓(xùn)效果；組織開展“安全大講堂”活動(dòng)，副總以上領(lǐng)導(dǎo)分期分批組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行安全技術(shù)講座；各職能部門領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)包區(qū)管理辦法，按期參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)、周五安全活動(dòng)會(huì)等，以此來(lái)促進(jìn)職工安全意識(shí)和安全操作技能的提高。

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦審計(jì)科 柴順利

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