攀煤技術(shù)中心圍繞“提升技術(shù)服務(wù)水平”創(chuàng)先爭優(yōu)

攀煤公司技術(shù)中心在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中把著眼點和立足點放在技術(shù)服務(wù)水平提升上，圍繞技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)和綜合信息化建設(shè)等重點任務(wù)（項目）實施，充分發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)和輻射作用，實現(xiàn)了“四個推進”。

推進重點工程（項目）順利實施 。全面完成了攀煤精煤公司路東、路西和河門口安置小區(qū)“三網(wǎng)”建設(shè)；順利完成了攀煤運銷公司兩個貨運場運銷信息化系統(tǒng)工程及攀煤聯(lián)合焦化廠綜合樓信息綜合布線工程；組織開展了供應(yīng)處物流信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)并已正式運行；攀煤公司重點項目內(nèi)部市場化管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程順利完工，使四礦實現(xiàn)精細化管理；組織實施攀煤公司機關(guān)、花山煤礦、小寶鼎煤礦礦井防治、機電、運輸監(jiān)控系統(tǒng)項目建設(shè)，項目建成后將使小寶鼎煤礦、花山煤礦在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)自動化控制；按期完成了川煤集團遠程視頻會議系統(tǒng)攀煤公司分會場建設(shè)，并通過川煤驗收。

推進重點工作再上臺階。結(jié)合攀煤實際，重新修訂了《攀煤公司科技工作管理辦法》、《攀煤公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法》等系列管理辦法；組建了技術(shù)中心信息技術(shù)研究所和煤焦化技術(shù)研究所，提高了技術(shù)中心研究所的研發(fā)能力，初步形成了以技術(shù)中心為平臺，以項目單位為主體的運作機制； 2010年，承擔(dān)的 “寶鼎礦區(qū)近距離復(fù)雜構(gòu)造煤層群礦壓基礎(chǔ)研究及支護決策系統(tǒng)軟件開發(fā)”等六個川煤重點創(chuàng)新項目順利通過川煤驗收，獲四川省科技進步三等獎1項，獲攀枝花市科技進步獎4項，獲川煤集團科技進步獎11項，獲得“矸石磚隧道窯余熱抽取利用系統(tǒng)”實用新型專利技術(shù)受權(quán)和“鍋爐余熱抽取利用系統(tǒng)” 實用新型專利技術(shù)受理。

推進職能管理工作再上水平。堅持節(jié)能與發(fā)展相互促進，組織開展了公司重點用能單位節(jié)能目標考核和節(jié)能管理考核工作，進一步推動了節(jié)能管理工作，較好的完成了“十一五”節(jié)能目標；認真作好計量器具的周期檢定工作，尤其是作好攀煤公司大型計量器具的檢定、維修工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供計量保障。加大環(huán)保工作力度，環(huán)保監(jiān)測站通過了四川省計量認證專家組現(xiàn)計量認證，并獲得計量認證合格證，為開展社會服務(wù)、改善礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量提供技術(shù)支持。認真履行危險化學(xué)品管理職能，加強?；瘜W(xué)品的現(xiàn)場管理，定期和節(jié)假日開展危險化學(xué)品和放射源專項檢查共7次，排除安全隱患，銷毀了攀煤公司存放多年的700多公斤過期危險化學(xué)品。

推進和諧礦區(qū)建設(shè)。圍繞中心主業(yè)，積極開展實施攀煤公司電視、電信、寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺的改造工程，不斷提高電信收視質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。組建了“黨員搶險（修）突擊隊”， 2010年搶修礦區(qū)光纖、電纜達28次，共1250米?！包h員搶險（修）突擊隊”不管遇到多么惡劣的天氣，都能加班連續(xù)作戰(zhàn)，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)“三網(wǎng)”暢通，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，推進了和諧礦區(qū)建設(shè)。

創(chuàng)爭活動的有效融合，切實提升了黨建工作服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的水平，增強了黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時充分體現(xiàn)了廣大黨員職工在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域勇挑重擔(dān)、盡職盡責(zé)、攻堅克難、精益求精的工作作風(fēng)，有力地促進了中心各項工作的開展。