達(dá)竹公司扎實(shí)推進(jìn)社會治安綜合治理工作

近年來，達(dá)竹公司把維護(hù)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境作為工作的重中之重，堅(jiān)持“五個(gè)強(qiáng)化”扎實(shí)推進(jìn)社會治安綜合治理，取得了較好效果。

強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)主抓責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”理念，召開會議解難題、深入基層搞調(diào)研、來到一線化糾紛，切實(shí)履行起一手抓發(fā)展、一手抓社會治安綜合治理的責(zé)任。

強(qiáng)化單位成員落實(shí)責(zé)任。公司綜治辦與各單位和直屬單位以及專業(yè)分公司簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)年度綜治目標(biāo)任務(wù)。建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治實(shí)績考核與綜治目標(biāo)完成情況掛鉤。

強(qiáng)化綜治部門推動(dòng)責(zé)任。充分運(yùn)用行使好綜治工作的“一票否決”權(quán)，對平常不重視綜治工作、內(nèi)部防范不到位的單位，及時(shí)下發(fā)通報(bào)督辦或掛黃牌警告；對工作措施不落實(shí)、問題突出的單位年終實(shí)行“一票否決”。

強(qiáng)化防范，做好單位內(nèi)部的綜治工作。提高對做好企業(yè)內(nèi)部單位綜治工作的重要性認(rèn)識，各單位從講維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)利益的高度做好綜治工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。

強(qiáng)化平安創(chuàng)建，建立長效機(jī)制。公司深化“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，提高平安創(chuàng)建核心競爭力，通過開展以治安防范、矛盾調(diào)處、法律知識、文明新風(fēng)、安全知識等活動(dòng)，不斷鞏固平安創(chuàng)建成果，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。